به گزارش هتل نیوز؛ سید رضا صالحی امیری، وزیر میراثفرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، در نشست با تشکلهای گردشگری به بررسی موانع احیای گردشگری ورودی پرداخت. او تحریمها، محدودیتهای پروازی و هشدارهای سفر را مهمترین مشکلات موجود معرفی کرد. صالحیامیری همچنین از تلاشهای جاری برای برقراری و توسعه پروازهای بینالمللی با کشورهایی مانند عراق، امارات، ترکیه، قطر، چین و روسیه خبر داد. وزیر میراثفرهنگی با اشاره به سهم بالای گردشگران عراقی در شهریورماه، هدفگذاری جذب ۱۰ میلیون گردشگر بین دو کشور را مطرح کرد. او همچنین بیان کرد که ورود زمینی از مرزهای غربی به شبکه پروازهای داخلی متصل خواهد شد. به گفته او، بانکهای مستقر در مبادی ورودی میتوانند ارز گردشگران خارجی را تا سقف ۱۰ هزار دلار برای هر نفر تبدیل کنند. صالحیامیری افزود که این تبدیل با نرخ بازار غیررسمی و کسر دو درصد کارمزد انجام میشود. وزیر همچنین از پیشبینی ۱۲.۳ همت تسهیلات حمایتی خبر داد. ۳۰ درصد از این تسهیلات به بومگردی و ۷۰ درصد به صنایعدستی اختصاص یافته است. او در پایان تأکید کرد که موزههایی که به دلیل ملاحظات امنیتی محدود شدهاند، پس از دریافت مجوزهای لازم، حداکثر ظرف پنج روز بازگشایی خواهند شد.
ایجاد شده: دیروز آخرین ویرایش: دیروز اخبار داخلی
به گزارش تور نیوز؛ علی پوزن، مدیر پروژه موزه زنده لنجسازی گوران قشم، بر اهمیت دانش بومی لنجسازی و دریانوردی سنتی خلیج فارس تأکید کرد. این دانش در فهرست میراث جهانی ناملموس یونسکو ثبت شده است. پوزن نسبت به خطر فراموشی این میراث فرهنگی هشدار داد. او خواستار توجه جدیتر نهادهای مسئول به حفاظت از آن شد. پوزن به تلاشهای انجامشده برای احیای صنعت لنجسازی در جزیره قشم اشاره کرد. او این دانش را نسلبهنسل و حاصل هزاران سال تجربه دریانوردان و سازندگان لنج دانست. علاوه بر این، پوزن بر نقش این دانش در هویت فرهنگی ایران تأکید کرد. او همچنین به ذکر نام خلیج فارس و جزایر ایرانی تنب بزرگ، تنب کوچک و ابوموسی در پرونده ثبت جهانی این میراث اشاره کرد. پوزن بر اهمیت فرهنگی و تاریخی این دانش بومی تأکید کرد.
ایجاد شده: 2/آبان/1405 آخرین ویرایش: 2/آبان/1405 اخبار داخلی
به گزارش تور نیوز؛ طرح مرمت و اقدامات حفاظتی کوشک احمدشاهی در مجموعه فرهنگیتاریخی نیاوران به پایان رسید. این طرح شامل عملیات بازپیرایی تزیینات و رنگآمیزی گچبریهای تراس طبقه بالای عمارت بود. کارشناسان مرمت در این پروژه به احیای وضعیت بصری و فیزیکی این تزیینات پرداختند. بخش بام و سامانه دفع رطوبت عمارت نیز مورد رسیدگی قرار گرفت. در این مرحله، ورقهای فرسوده شیروانی تعویض شد. همچنین، خرپاها استحکامبخشی و ناودانها اصلاح شدند. این اقدامات به بهبود مدیریت آب باران کمک کرد. پاکسازی شورههای سطح آجرها و اصلاح کانال زهکشی پیرامون عمارت از دیگر اقدامات انجامشده بود. بازسازی درها و پنجرهها نیز در این طرح گنجانده شد. هدف از این اقدامات حفاظت از بنا و صیانت از اصالت تاریخی کوشک احمدشاهی بود.
ایجاد شده: 1/آبان/1405 آخرین ویرایش: 1/آبان/1405 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز؛ علیرضا زاکانی، شهردار تهران، نام مجموعه مدیریتی برج میلاد را به "شرکت گردشگری و تفریحی میلاد تهران" تغییر داد. همچنین، او عباس حیدری را بهعنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد. این حکم بهمنظور توسعه گردشگری شهری صادر شده است. مأموریتهای جدید شامل معرفی ظرفیتهای تاریخی، فرهنگی و گردشگری پایتخت است. همچنین، احیا و بهرهبرداری بهینه از میراث فرهنگی و تاریخی تهران نیز از اهداف این شرکت اعلام شده است.
ایجاد شده: 22/مهر/1405 آخرین ویرایش: 23/مهر/1405 اخبار داخلی
✍🏻به قلم | علی خلف در میان تمرکز سرمایهگذاریها در کلانشهرها، بسیاری از شهرهای کوچک ایران از ظرفیتهایی برخوردارند که کمتر مورد توجه قرار گرفتهاند؛ ظرفیتهایی که در صورت بهرهبرداری صحیح، میتوانند آینده اقتصادی و اجتماعی این مناطق را دگرگون کنند. گردشگری یکی از مهمترین این فرصتهاست؛ فرصتی برای ایجاد اشتغال، حفظ هویت بومی و مقابله با رکود اقتصادی و مهاجرت جوانان. طبیعت بکر، بناهای تاریخی، آیینهای محلی، صنایعدستی و سبک زندگی اصیل، سرمایههای ارزشمندی هستند که میتوانند به مزیت رقابتی شهرهای کوچک تبدیل شوند. با این حال، برخورداری از جاذبه بهتنهایی ضامن توسعه نیست. مسئله اصلی بسیاری از شهرهای کوچک، فقدان جاذبه نیست؛ بلکه ناتوانی در بالفعل کردن ظرفیتهای بالقوه، به دلیل ناآگاهی یا سوءمدیریت است. گردشگری زمانی به موتور محرک اقتصاد محلی تبدیل میشود که از فعالیتی مقطعی و پراکنده فراتر برود و به زنجیرهای از فرصتهای اقتصادی پیوند بخورد. حضور گردشگران میتواند به رونق اقامتگاههای بومی، رستورانها، حملونقل، صنایعدستی و فروش محصولات محلی بیانجامد و درآمد را در بخشهای مختلف جامعه توزیع کند. اهمیت این موضوع در مواجهه با مهاجرت جوانان دوچندان است. گردشگری، با ایجاد فرصتهای شغلی و حمایت از کسبوکارهای محلی، میتواند مسیری برای ماندگاری جمعیت جوان و ساختن آیندهای اقتصادی در زادگاهشان فراهم کند. البته توسعه این صنعت بدون زیرساخت مناسب، مدیریت کارآمد، معرفی حرفهای مقصد و مشارکت مردم محلی امکانپذیر نیست. همچنین حفاظت از محیطزیست، منابع آب و میراث تاریخی باید در اولویت باشد؛ چراکه هدف، جذب گردشگر به هر قیمت نیست، بلکه ایجاد تعادلی پایدار میان منافع اقتصادی و کیفیت زندگی ساکنان است. در این مسیر، دستگاههای متولی گردشگری و بخش خصوصی وظیفه دارند ظرفیتهای هر منطقه را شناسایی و برای بهرهبرداری از آنها برنامهریزی کنند. گاهی احیای یک بافت تاریخی، ساماندهی یک مسیر گردشگری یا معرفی درست یک آیین بومی، میتواند نقطه آغاز تحولی بزرگ باشد؛ تحولی که لزوماً به سرمایهگذاریهای عظیم نیاز ندارد، بلکه بیش از هر چیز به شناخت ظرفیتها و مدیریت صحیح آنها وابسته است. نجات شهرهای کوچک، پیش از هر چیز، به تغییر نگاه ما به داشتههای آنها نیاز دارد. گردشگری راهحلی فوری برای تمام مشکلات اقتصادی نیست، اما اگر با برنامهریزی، سرمایهگذاری هدفمند و مشارکت مردم همراه شود، میتواند یکی از مؤثرترین مسیرهای توسعه متوازن کشور باشد؛ مسیری که شهرهای کوچک را از حاشیه اقتصاد ایران به متن فرصتهای توسعه بازمیگرداند.
ایجاد شده: 22/مهر/1405 آخرین ویرایش: 22/مهر/1405 مقالات و یادداشت ها
به گزارش سرویس خارجی هتل نیوز؛ هتل المودیره، تنها هتل بوتیک لوکس در کرانه باختری نیل، بیستمین سالگرد تأسیس خود را جشن میگیرد. این هتل در نزدیک دره ملکه و دره پادشاهان قرار دارد و به عنوان یکی از نمادهای مهماننوازی اصیل در خاورمیانه شناخته میشود. این مجموعه در سال ۲۰۰۲ توسط Zeina Aboukheir تأسیس شد. هتل بر پایه معماری سنتی شرقی و صنایعدستی بومی ساخته شده است. همچنین از عتیقهجات و عناصر تاریخی برای طراحی داخلی استفاده شده است. المودیره با همکاری بیش از ۱۵۰ هنرمند و معمار محلی شکل گرفت. این هتل تجربهای منحصربهفرد از فرهنگ و تاریخ غنی مصر را به گردشگران بینالمللی ارائه میدهد. المودیره به تازگی عناوین معتبری را کسب کرده است. این شامل کلید میشلن و جایزه معماری پری ورسای میشود. علاوه بر خدمات اقامتی، هتل به عنوان مرکزی برای احیای هنرهای سنتی مصر نیز فعالیت میکند.
ایجاد شده: 19/مهر/1405 آخرین ویرایش: 19/مهر/1405 اخبار خارجی
✍🏻آزاده عابدین زاده | استاد دانشگاه زیست بوم گردشگری ایران امروز بیش از آن که به شعارهای تازه نیاز داشته باشد، به تغییر در شیوه حکمرانی نیازمند است. جهان گردشگری با سرعتی کمسابقه در حال تغییر است؛ رفتار گردشگران نسبت به گذشته تغییر فراوانی کرده، فناوریهای هوشمند وارد همه مراحل سفر شدهاند، داده به یکی از مهمترین منابع تصمیمسازی تبدیل شده و مقصدهایی که نتوانند آینده را پیشبینی و ظرفیتهای خود را هوشمندانه مدیریت کنند، با هزینههای اقتصادی، اجتماعی و محیطزیستی بیشتری مواجه خواهند شد. در چنین شرایطی، یکی از مهمترین مفاهیمی که باید در دستور کار سیاستگذاران گردشگری ایران قرار گیرد، «حکمرانی هوشمند گردشگری» است. حکمرانی هوشمند گردشگری را نباید با خرید نرمافزار، ایجاد چند سامانه یا راهاندازی یک داشبورد مدیریتی اشتباه گرفت. هوشمندسازی پیش از آن که صرفا یک پروژه فناورانه باشد، یک تحول در منطق حکمرانی است؛ یعنی حرکت از تصمیمگیری مبتنی بر حدس، گزارشهای پراکنده و واکنشهای پس از وقوع مسئله، به تصمیمگیری مبتنی بر داده، شواهد، پیشبینی و ارزیابی مستمر. سازمان جهانی گردشگری نیز در رویکرد خود نسبت به مقصدهای هوشمند، بر پیوند میان حکمرانی، فناوری، نوآوری، پایداری و دسترسپذیری تأکید کرده است. بنابراین، فناوری زمانی برای گردشگری ارزشمند خواهد بود که کیفیت تصمیمگیری و کیفیت زندگی جامعه میزبان را ارتقاء دهد، نه این که صرفاً تعداد سامانههای دیجیتال دستگاههای اجرایی را افزایش دهد. امروز دیگر نمیتوان با منطق گذشته، گردشگری آینده را اداره کرد. وقتی میتوان با استفاده از دادههای رزرو، الگوهای جستوجوی گردشگران، وضعیت حملونقل، ظرفیت اقامتگاهها، تقویم رویدادها، شرایط آبوهوایی، میزان مصرف منابع و رفتار گردشگران، افزایش تقاضا را تا حدی پیشبینی کرد، چرا باید منتظر بمانیم تا یک مقصد با ازدحام، ترافیک، کمبود خدمات، افزایش پسماند یا نارضایتی جامعه محلی مواجه شود و سپس برای حل مسئله وارد عمل شویم؟ حکمرانی هوشمند دقیقاً از همین نقطه آغاز میشود: دولت باید پیش از آن که مسئله به بحران تبدیل شود، نشانههای آن را ببیند و امکان مداخله بهموقع داشته باشد. در این نگاه، داده هدف نیست؛ داده ماده اولیه حکمرانی است. مسیر صحیح باید از «داده» به «اطلاعات»، از اطلاعات به «تحلیل»، از تحلیل به «هوش تصمیمیار»، از آنجا به «تصمیم و اقدام» و در نهایت به «ارزیابی و اصلاح» برسد. اگر این زنجیره کامل نشود، حتی بزرگترین حجم داده نیز نمیتواند کیفیت حکمرانی را تضمین کند. مسئله امروز بسیاری از نظامهای مدیریتی، فقدان مطلق اطلاعات نیست؛ بلکه ناتوانی در تبدیل اطلاعات پراکنده به تصمیم مشترک، بهموقع و قابل سنجش است. از این منظر، یکی از الزامات جدی گردشگری ایران ایجاد یک زیرساخت ملی دادههای گردشگری است؛ زیرساختی که بتواند دادههای دستگاههای مختلف، بخش خصوصی، مقاصد، مراکز اقامتی، حملونقل، جاذبهها و سایر اجزای زنجیره گردشگری را با استانداردهای مشترک گردآوری و قابل تحلیل کند. این نظام البته باید همزمان با مالکیت داده، امنیت اطلاعات و حریم خصوصی شهروندان و گردشگران نیز سازگار باشد. کشور نمیتواند برای سیاستگذاری گردشگری، مجموعهای از آمارهای پراکنده داشته باشد و انتظار داشته باشد که از دل این پراکندگی، سیاستی یکپارچه و هوشمند استخراج گردد. گام بعدی، ایجاد ظرفیت هوش تصمیمیار برای مقاصد گردشگری است. هوش مصنوعی نباید صرفاً به ابزاری برای تولید محتوا، تبلیغات یا پاسخگویی خودکار تقلیل پیدا کند. ارزش واقعی آن زمانی آشکار میشود که بتواند به مدیر مقصد در پیشبینی تقاضا، مدیریت جریان گردشگران، شناسایی نقاط ازدحام، تحلیل رضایت گردشگران و ساکنان، پیشبینی فشار بر زیرساختها و ارزیابی پیامدهای تصمیمات کمک کند. آینده مدیریت مقصد، آینده تصمیمگیری با داده است؛ اما تصمیم نهایی همچنان باید در چارچوب مسئولیت انسانی، شفافیت و پاسخگویی عمومی اتخاذ شود. در این میان، نباید اجازه داد تحول دیجیتال گردشگری به پروژهای برای چند مجموعه بزرگ تبدیل شود. اگر فناوری فقط در اختیار هتلهای زنجیرهای، شرکتهای بزرگ، پلتفرمهای قدرتمند و مقاصد برخوردار از منابع مالی قرار گیرد، شکاف میان سرمایه داران کلان و کسبوکارهای خرد بیشتر خواهد شد. اقامتگاه بومگردی، روستای گردشگری، راهنمای محلی، صنعتگر، رستوران کوچک و کارآفرین محلی نیز باید بتواند از مزایای فناوری، داده و بازار دیجیتال بهرهمند شود. هوشمندسازی زمانی معنا دارد که در سراسر زنجیره ارزش گردشگری توزیع شود، نه این که خود به عامل تازهای برای تمرکز فرصتها و بی عدالتی تبدیل شود. موضوع مهم دیگر، تجربه گردشگر است. گردشگری آینده تنها درباره افزایش تعداد گردشگران نیست؛ درباره افزایش کیفیت تجربه، توزیع مناسب جریان سفر، کاهش فشار بر مقصد و ایجاد ارزش پایدار برای جامعه میزبان است. بنابراین، سیاستگذاری باید از پرسش ساده «چگونه گردشگر بیشتری جذب کنیم؟» عبور کند و به پرسش دقیقتر «چگونه گردشگر مناسب را در زمان مناسب، با ظرفیت مناسب و تجربهای باکیفیت وارد مقصد کنیم؟» برسد. این تغییر پرسش، در ظاهر ساده است، اما در عمل میتواند فلسفه و رویکرد سیاستگذاری گردشگری را تغییر دهد. حکمرانی هوشمند همچنین بدون مشارکت ذینفعان کامل نیست. دولت نمیتواند درباره مقصدی تصمیم بگیرد که جامعه محلی، بخش خصوصی، فعالان گردشگری و گردشگران آن در فرایند تصمیمسازی حضور ندارند. دادههای رسمی، دادههای کسبوکارها، تجربه جامعه محلی و بازخورد گردشگران باید در یک نظام تصمیمگیری قابل اعتماد کنار یکدیگر قرار گیرند. حکمرانی هوشمند، دولت را از مرکز همه تصمیمها کنار نمیزند؛ بلکه نقش آن را از «تصمیمگیرنده منفرد» به «طراح، هماهنگکننده، تنظیمگر و تضمینکننده منافع عمومی» ارتقاء و جایگاه سنتی در مقابل مردم به مرتبه در کنار مردم تغییر میدهد. در عین حال، هوشمندسازی بدون اخلاق و مسئولیت میتواند مسئلهساز شود. هرچه وابستگی گردشگری به داده و هوش مصنوعی بیشتر میشود، موضوعاتی مانند حریم خصوصی، امنیت اطلاعات، شفافیت الگوریتمها، تبعیض احتمالی، مالکیت داده و مسئولیت تصمیمهای فناورانه نیز اهمیت بیشتری پیدا میکند. دولت باید پیش از گسترش استفاده از فناوریهای هوشمند، قواعد بازی را روشن کند. اعتماد عمومی، سرمایهای است که اگر در مسیر تحول دیجیتال آسیب ببیند، با هیچ فناوریای این سرمایه اجتماعی ارزشمند بهسادگی بازسازی نخواهد شد. از این منظر، اگر قرار است جهتگیریهای جهانی گردشگری در سال ۲۰۲۶ میلادی برای ایران فرصتی برای باز طراحی باشد، نباید آن را در سطح یک مناسبت، همایش، پوستر یا مجموعهای از سخنرانیها تنزیل بدهیم. فرصت واقعی آن است که این گفتمان به یک دستورکار اجرایی تبدیل شود: ایجاد نظام ملی دادههای گردشگری، اتصال دادههای دستگاههای مرتبط، توسعه هوش تصمیمیار مقصد، حمایت فناورانه از کسبوکارهای کوچک، ارتقای تجربه گردشگر، مشارکت واقعی جامعه محلی و تدوین چارچوب حکمرانی احیاءگر برای هوش مصنوعی. دولت در این مسیر باید یک پرسش ساده اما تعیینکننده را از خود بپرسد: آیا تصمیمهای امروز ما بر اساس تصویری از گذشته اتخاذ میشوند یا بر اساس شناختی از آینده؟ اگر پاسخ، همچنان عمدتاً گذشته باشد، حتی پیشرفتهترین فناوریها نیز تحول واقعی ایجاد نخواهند کرد. فناوری زمانی ارزشمند است که به دولت امکان دهد زودتر ببیند، دقیقتر تحلیل کند، مسئولانهتر تصمیم بگیرد و سریعتر اصلاح کند. گردشگری ایران برای عبور از مسائل مزمن خود بیش از هر چیز به یک تغییر پارادایم نیاز دارد؛ از مدیریت واکنشی به مدیریت پیشنگر، از جزیرهای عمل کردن به حکمرانی یکپارچه، از گزارشمحوری به دادهمحوری، از تصمیمگیری متمرکز به مشارکت ذینفعان و از سنجش صرف تعداد گردشگران به سنجش ارزش اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و محیطزیستی گردشگری. دولت هوشمند در گردشگری دولتی نیست که بیشترین سامانه را ساخته باشد؛ دولتی است که بهتر میبیند، دقیقتر میسنجد، زودتر پیشبینی میکند، شفافتر تصمیم میگیرد، مسئولانهتر مداخله میکند و نتیجه تصمیم خود را اندازه میگیرد. اگر قرار است گردشگری ایران سهم شایستهای از اقتصاد آینده داشته باشد، نقطه آغاز آن نه یک سامانه جدید، بلکه اصلاح شیوه حکمرانی است. آینده گردشگری را تعداد تصمیمهایی که میگیریم تعیین نمیکند؛ کیفیت تصمیمهایی تعیین میکند که بر پایه داده، دانش، فناوری و مشارکت جامعه اتخاذ میشوند.
ایجاد شده: 5/مهر/1405 آخرین ویرایش: 5/مهر/1405 مقالات و یادداشت ها
به گزارش هتل نیوز؛ در حال حاضر، هر ۳۵۲ محله شهر تهران به خانههای گردشگری مجهز شدهاند. هدف از ایجاد این خانهها، تبدیل آنها به مراکز تأثیرگذار در محلات است. این مراکز میتوانند به عنوان حلقههای اتصال میان ظرفیتهای محلی عمل کنند. خانههای گردشگری به عنوان پانزدهمین نهاد مدیریت محله، جایگاه خاصی در ساختار اجرایی محلات دارند. این مراکز با استقبال مثبت شهروندان مواجه شدهاند. از مهمترین وظایف این خانهها، ساماندهی و اجرای تورهای گردشگری است. برگزاری نشستهای تخصصی در زمینه گردشگری و تهرانشناسی نیز جزو برنامههای آنهاست. شناسایی و معرفی مسیرهای گردشگری و ظرفیتهای محلات از دیگر وظایف این مراکز محسوب میشود. همچنین، احیای هویت محلات و مستندسازی میراث تاریخی و فرهنگی آنها نیز از مأموریتهای کلیدی خانههای گردشگری است. این فعالیتها میتوانند به شناساندن ظرفیتهای گردشگری محلات کمک شایانی کنند. مسئول خانه گردشگری باید فعالیت خود را با شناخت دقیق از محله آغاز کند. این شناخت باید به تدریج به شناخت منطقه و کل شهر تهران گسترش یابد. هرچه شناخت دقیقتر باشد، برنامهریزی و اقدامات گردشگری نیز مؤثرتر خواهد بود.
ایجاد شده: 3/مهر/1405 آخرین ویرایش: 3/مهر/1405 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز؛ ستاد احیای امر به معروف و نهی از منکر کاشان از امیر کرمزاده، مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی استان اصفهان شکایت کرده است. این شکایت به دلیل اظهارات اخیر کرمزاده در جلسه شورای اداری کاشان مطرح شده است. وی درباره پلمب برخی واحدهای گردشگری و پذیرایی به دلیل رعایت نشدن حجاب صحبت کرد. در پی این اظهارات، کرمزاده با انتشار پیامی به مردم کاشان عذرخواهی کرد. او بر وجوب شرعی حجاب و ضرورت قانونمداری تأکید کرد. همچنین، او بر پیگیری مسائل مربوط به حجاب با روشهای اقناعی و همدلی تأکید نمود.
ایجاد شده: 27/شهریور/1405 آخرین ویرایش: 27/شهریور/1405 اخبار داخلی
به گزارش هورکا نیوز؛ آیین افتتاح فاز اول خانه تاریخی خادمباشی در ۲۶ شهریورماه ۱۴۰۵ برگزار شد. این مراسم با حضور معاون گردشگری کشور و مدیرکل نظارت و ارزیابی خدمات گردشگری صورت گرفت. همچنین جمعی از مسئولان استانی نیز در این رویداد حضور داشتند. خانه تاریخی خادمباشی دارای ۳۹۰۰ مترمربع عرصه و اعیان است. از این میان، ۱۹۰۰ مترمربع به بنا اختصاص دارد. این خانه از طریق صندوق حفظ و احیای بناهای تاریخی به بخش خصوصی واگذار شده است. فرآیند احیا و بازسازی آن با سرمایهگذاری ۱۴۰ میلیارد تومانی در حال انجام است. در فاز نخست، ۴۰ درصد از این بنای تاریخی احیا شد. با راهاندازی رستوران سنتی، این خانه وارد مرحله بهرهبرداری گردید.
ایجاد شده: 26/شهریور/1405 آخرین ویرایش: 26/شهریور/1405 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز؛ مدیرعامل گروه دوستی ایران و چین، علیرضا صفری، به اهمیت احیای جاده تاریخی ابریشم اشاره کرد. او بیان کرد که این جاده میتواند به بستری برای توسعه مسیرهای مشترک گردشگری و تبادل فرهنگی تبدیل شود. صفری افزود که اقامتگاههای بومگردی ایران با معماری بومی و غذاهای محلی میتوانند بخشی از تجربه گردشگران در این مسیر تاریخی باشند. او همچنین بر ارائه خدمات متناسب با نیاز گردشگران چینی تأکید کرد. این خدمات شامل راهنمای چینی، غذاهای متناسب با ذائقه و برنامههای فرهنگی است. وی تصریح کرد که پیوند اقامتگاههای بومگردی با جاده ابریشم، میتواند زمینهساز شکلگیری یک محصول گردشگری مشترک میان ایران و چین باشد.
ایجاد شده: 25/شهریور/1405 آخرین ویرایش: 25/شهریور/1405 اخبار داخلی
به گزارش تور نیوز؛ طرح نصب تابلوهای راهنمای گردشگری بهمنظور معرفی بناهای کمتر دیدهشده در قلب تاریخی تهران آغاز شده است. این طرح در بافت تاریخی منطقه ۱۲ اجرا میشود تا دسترسی شهروندان و گردشگران به این اماکن تسهیل شود. در مرحله نخست، تابلوهای راهنما در مسیرهای مسجد حاجرجبعلی، مسجد اردبیلیها و کلیسای تاریخی گئورک نصب شدهاند. مسجد حاجرجبعلی با قدمتی بیش از دو قرن، یکی از بناهای شاخص تاریخی تهران به شمار میرود. این مسجد در محله سنگلج واقع شده است. منطقه ۱۲ تهران دارای بیش از ۳۰۰ اثر تاریخی است. این منطقه به عنوان یکی از مهمترین محدودههای میراثی پایتخت شناخته میشود. هدف از اجرای این طرح، معرفی ظرفیتهای کمتر شناختهشده این منطقه است. رئیس ستاد گردشگری شهرداری تهران، احیای هویت تاریخی و معرفی ظرفیتهای پنهان گردشگری پایتخت را از اولویتهای این ستاد اعلام کرد.
ایجاد شده: 9/شهریور/1405 آخرین ویرایش: 9/شهریور/1405 اخبار داخلی