نتایج جستجو...
افتتاح هتل لوکس Sofitel Legend Pyramids با سرمایه‌گذاری صد میلیون دلار

افتتاح هتل لوکس Sofitel Legend Pyramids با سرمایه‌گذاری صد میلیون دلار

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ شرکت سرمایه‌گذاری گردشگری ابوظبی (ADTIC) با همکاری گروه هتلداری Accor، از پروژه ساخت هتل لوکس Sofitel Legend Pyramids در گیزه خبر داده است.  این پروژه که با هزینه ۱۰۰ میلیون دلار در دست احداث است، قرار است در دسامبر ۲۰۲۴ آغاز شده و در مه ۲۰۲۷ به بهره‌برداری برسد.   هتل Sofitel Legend Pyramids با ۳۰۳ اتاق، در موقعیتی بی‌نظیر و دقیقاً روبروی اهرام بزرگ گیزه و موزه بزرگ مصری قرار دارد. این هتل لوکس قرار است ترکیبی از ظرافت فرانسوی و میراث فرهنگی مصر را ارائه دهد و مهمانان خود را با مناظری شگفت‌انگیز از اهرام، امکانات رفاهی عالی و طراحی کلاسیک و شیک Sofitel Legend پذیرایی کند.

ایجاد شده: 2/آذر/1403       آخرین ویرایش: 2/آذر/1403     اخبار خارجی
ورود اپل به نمایشگرهای هوشمند اتاق‌های هتل

ورود اپل به نمایشگرهای هوشمند اتاق‌های هتل

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ اپل با رونمایی از نمایشگر دیواری هوشمند، گامی نوین در ارتقای تجربه اقامت در هتل‌ها برداشته است. این دستگاه پیشرفته با ترکیب کنترل لوازم اتاق، تماس‌های ویدئویی و ناوبری هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی، تجربه‌ای منحصر‌به‌فرد و آسان را برای مهمانان فراهم می‌کند.   این نمایشگر به مهمانان امکان می‌دهد نورپردازی اتاق را تنظیم کنند، دمای محیط را تغییر دهند، دسترسی به سرویس‌ها را مدیریت کنند و حتی جلسات ویدئویی برگزار کنند. چشم‌انداز اپل در زمینه هتلداری هوشمند، با این محصول، گامی به سوی آینده‌ای پیشرفته و کاربرپسند در صنعت مهمان‌نوازی است. این نوآوری نه تنها راحتی را برای مهمانان به ارمغان می‌آورد، بلکه استانداردهای جدیدی را برای اتاق‌های هتل تعریف می‌کند.

ایجاد شده: 26/آبان/1403       آخرین ویرایش: 26/آبان/1403     اخبار خارجی
نادعلیان : تحولات اخیر، کاهش شدید ضریب اشغال هتل‌ها را در پی داشت

نادعلیان : تحولات اخیر، کاهش شدید ضریب اشغال هتل‌ها را در پی داشت

به گزارش ایتنا ؛ "محمد نادعلیان" معاون مدیر کل هتل اسپیناس خلیج فارس در مصاحبه ای اختصاصی با هتل نیوز گفت : مهرماه امسال برخلاف انتظار که فصل پررونقی برای هتل‌های تهران به شمار می‌رود، نرخ اشغال هتل‌ها به دلیل تحولات اخیر سیاسی به شدت کاهش یافته و از ۸۰ رصد به زیر ۵۰ درصد رسیده است.   وی افزود : این رویداد باعث شد که تعداد زیادی از مهمانان در همان روزهای ابتدایی تحولات، درخواست ترک هتل را ثبت کنند و این کاهش چشمگیر را رقم بزنند.   " نادعلیان " ادامه داد : با توجه به ماهیت صنعت هتلداری که به شدت و به سرعت تحت تاثیر مسائل سیاسی، اقتصادی و اجتماعی قرار میگیرد هتل های چهار و پنج ستاره به دلیل داشتن مهمان خارجی بیشتر شاهد کاهش درصد اشغال اتاق ها بودند. وی ضمن اعلام اینکه بسیاری از رزروهای سالن‌های هتل نیز در این دوره لغو شده است؛ مدیران هتل‌ها به‌ناچار برای مدیریت شرایط، به سیاست‌های انقباضی و کاهش هزینه‌ها روی آورده‌اند افزود : کاهش نرخ‌ها نیز راهکار مناسبی برای جذب دوباره مهمانان نیست، چرا که این وضعیت بر کل بازار هتلداری تأثیر گذاشته و صرفاً با پایین آوردن نرخ‌ها نمی‌توان به بهبود دست یافت. معاون مدیر کل هتل اسپیناس خلیج فارس تاکید کرد : هتلداری صنعت صلح و دوستی است و تجارت کشور به خصوص صنعت هتلداری به شدت نیازمند فضایی آرام، بدون تنش است. 

ایجاد شده: 20/آبان/1403       آخرین ویرایش: 20/آبان/1403     اخبار داخلی
بازدید مدیرکل نظارت و ارزیابی گردشگری از محل حادثه آتش‌سوزی هتل رامتین

بازدید مدیرکل نظارت و ارزیابی گردشگری از محل حادثه آتش‌سوزی هتل رامتین

به گزارش ایتنا ؛ "یحیی نقی‌زاده محجوب" مدیرکل نظارت، ارزیابی و خدمات گردشگری وزارت میراث‌فرهنگی، پس از حادثه آتش‌سوزی شب گذشته در هتل رامتین تهران، از محل حادثه بازدید و وضعیت کنونی هتل را ارزیابی کرد. براساس اظهارات وی مهمانان هتل که به‌طور موقت در سایر هتل‌های پایتخت اسکان داده شده‌اند، در وضعیت مطلوبی به سر می‌برند و این حادثه خسارت جانی به همراه نداشته است. او همچنین تاکید کرد که آتش‌سوزی با حضور به‌موقع نیروهای آتش‌نشانی در محدوده کافی‌شاپ هتل مهار شده و از گسترش آن به طبقات اقامتی جلوگیری شده است.

ایجاد شده: 20/آبان/1403       آخرین ویرایش: 20/آبان/1403     اخبار داخلی
گردشگری کشور نیازمند رویکردی با جامع‌پذیری اقتصادی ـ فرهنگی است

گردشگری کشور نیازمند رویکردی با جامع‌پذیری اقتصادی ـ فرهنگی است

به گزارش ایتنا ؛ "ابراهیم بای سلامی" دبیر و عضو شورای تخصصی گردشگری ایران بیان کرد :  گردشگری یک سوپر دیسیپلین است که فرآیند مهمانی و میزبانی را در خود جای داده و روح کارگری را با خود به همراه دارد. امروز برای دستیابی به سطح رقابت‌پذیری با کشورهای غرب آسیا، به هزار هواپیما و هزار هتل چهار و پنج ستاره نیاز داریم. وی افزود : ایران دچار یک عقب افتادگی تاریخی در حوزه گردشگری است و این عقب‌افتادگی تنها با پول و سیاست درست قابل جبران نیست؛ بلکه نیازمند جامع‌پذیری اقتصادی و فرهنگی است که تنها بخش خصوصی می‌تواند آن را محقق کند. او گفت : دولت نباید مانع پیشرفت بخش خصوصی باشد، زیرا گردشگری بهترین و بهینه‌ترین مسیر توسعه صادرات از طریق سرمایه‌گذاری داخلی است. " بای سلامی " ادامه داد : هتل‌ها به‌عنوان بستر اصلی صنعت گردشگری شناخته می‌شوند و توسعه گردشگری و مقاصد گردشگری بدون فراهم کردن اقامتگاه‌های مناسب، محقق نمی‌شود. عضو شورای تخصصی گردشگری ایران تاکید کرد : هم‌اکنون محورهای اصلی صنعت گردشگری زمین‌گیر شده و برای حرکت به جلو، نیازمند یک شناخت عمیق و واقعی از سوی دولت نسبت به بخش خصوصی هستیم. برای پیشرفت در این حوزه، باید طرح‌های پیشران، انسجام و هماهنگی میان بخش‌های مختلف ایجاد شود تا زمینه هدایت و برنامه‌ریزی مؤثر برای توسعه گردشگری فراهم گردد.

ایجاد شده: 19/آبان/1403       آخرین ویرایش: 19/آبان/1403     اخبار داخلی
در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی چه گذشت؟

در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی چه گذشت؟

وبینار «مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی» به میزبانی شبکه متخصصین گردشگری فارسی‌زبان (شگرف) در تاریخ ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳ (۱۶ اکتبر ۲۰۲۴ میلادی)  برگزار شد.  ارمغان صادق‌بیگی ؛ تفاوت هتل‌های امروزی در سرمایه انسانی آن‌هاست، چرا که هتل‌ها از نظر فیزیکی و تکنولوژیکی بسیار شبیه به هم شده‌اند. برای استخدام و مدیریت منابع انسانی بااستعداد، باید به شایستگی‌های کلیدی افراد همچون هوش هیجانی، توانایی حل مسئله و مدیریت بحران توجه داشت. مهنا نیک‌بین ؛ نسل Z با تفاوت‌های چشمگیری نسبت به نسل‌های قبل، به دنبال انعطاف‌پذیری، تنوع شغلی و تعامل بیشتر هستند.  نسل Z به دلیل رشد در عصر دیجیتال به فناوری‌های نوین علاقه‌مند هستند و این ویژگی آن‌ها می‌تواند فرصت‌های جدیدی را در صنعت مهمان‌نوازی ایجاد کند.  مدیران باید برای ارتباط با این نسل استراتژی‌های تعاملی و پویا داشته باشند و آنها را در فرایند تصمیم‌گیری دخیل نمایند. محمد نادعلیان ؛ فاکتور اصلی موفقیت هتل‌ها، ارائه خدمات باکیفیت است که توسط سرمایه انسانی شایسته و متعهد ارائه می‌شود.  ارزیابی و پاداش عملکرد کارکنان هتل اسپیناس بر اساس استراتژی BSC در حال اجرا است. این استراتژی بر اساس چهار شاخص یادگیری و رشد٬ عملکرد داخلی٬ رضایت مهمانان٬ و امور مالی سازمان٬ عملکرد کارکنان را ارزیابی می کند و بر این اساس به آنها پاداش می‌دهد. نادر رفتاری ؛ تعامل سازنده با کارکنان و توجه به دغدغه‌های آن‌ها٬ همواره از استراتژی‌های کلیدی برای کاهش نرخ جابجایی نیروی انسانی در این سازمان بوده است.  احسان تقی‌زاده انصاری؛ تعاریف مختلف از واژه استعداد و شاخص‌های مربوط به آن وجود دارد. باید به مدیریت استعدادها در صنعت مهمان‌نوازی باید پرداخته شود.  برای مشاهده ویدئوی این وبینار از طریق لینک زیر اقدام نمائید 👇🏻 lnkd.in/gCGxjCVP

ایجاد شده: 14/آبان/1403       آخرین ویرایش: 14/آبان/1403     اخبار داخلی
ابلاغ قوانین و مقررات نرخنامه تاسیسات گردشگری

ابلاغ قوانین و مقررات نرخنامه تاسیسات گردشگری

به گزارش ایتنا ؛ معاون گردشگری کشور، در ابلاغیه شماره ۱۲۰۷۱/۱۴۰۳۲۴۰۰ مورخ ۳۰ مهر ماه ۱۴۰۳ خطاب به ادارات کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی استان‌ها، دستورالعمل قوانین و مقررات نرخنامه تاسیسات گردشگری را ابلاغ کرد. این ابلاغیه ۱۳ بندی شامل : نحوه نرخ گذاری، درصد افزایش نرخ، زمان اعتبار نرخ‌ها، محاسبه نرخ کودکان، ساعت تحویل و تخلیه مهمان و سایر موارد قانونی و الزامی تاسیسات اقامتی می باشد.

ایجاد شده: 7/آبان/1403       آخرین ویرایش: 7/آبان/1403     اخبار داخلی
تقدیر از واحدهای پذیرایی تبریز به‌پاس خدمات شایسته به گردشگران

تقدیر از واحدهای پذیرایی تبریز به‌پاس خدمات شایسته به گردشگران

به گزارش ایتنا ؛ در جریان بازدید معاون هماهنگی امور عمرانی فرمانداری تبریز و هیأتی از مسئولان محلی از واحدهای پذیرایی شهرستان، لوح تقدیر مشترکی از سوی مدیرکل میراث‌فرهنگی آذربایجان‌شرقی و به واحدهای پذیرایی فعال در ایام پرتردد اهدا شد. رئیس اداره میراث‌فرهنگی تبریز، ضمن تأکید بر نقش کلیدی این مراکز در نمایش فرهنگ و مهمان‌نوازی شهر، خاطرنشان کرد که واحدهای پذیرایی فراتر از رفع نیازهای اولیه، بخشی از تجربه فرهنگی و خاطره گردشگران را می‌سازند.

ایجاد شده: 6/آبان/1403       آخرین ویرایش: 6/آبان/1403     اخبار داخلی
آغاز شمارش معکوس برای گردشگری طعم کارائیب

آغاز شمارش معکوس برای گردشگری طعم کارائیب

تنها یک ماه تا برگزاری رویداد طعم کارائیب ۲۰۲۴، یکی از برجسته‌ترین رویدادهای گردشگری و فرهنگی منطقه کارائیب، باقی مانده است.  این رویداد با محوریت رقابت‌های آشپزی و نمایش‌های فرهنگی، فرصتی منحصربه‌فرد برای معرفی فرهنگ غنی و طعم‌های متنوع منطقه کارائیب به علاقه‌مندان و گردشگران از سراسر جهان فراهم می‌کند. در جریان این رویداد شرکت‌کنندگان در می‌توانند از نزدیک در مسابقات بارمن‌های طعم کارائیب شرکت کرده و از این بخش هیجان‌انگیز از صنعت گردشگری و مهمان‌نوازی کارائیب بهره‌مند شوند. لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر از طریق زیر اقدام فرمایید 👇 chtataste.com chtachief.com

ایجاد شده: 3/آبان/1403       آخرین ویرایش: 3/آبان/1403     رویدادها و نمایشگاه‌ها
ثبت نام در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه‌انسانی

ثبت نام در وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه‌انسانی

به گزارش ایتنا ؛ شبکه متخصصین گردشگری فارسی زبان (شگرف)٬ امروز ۲۵ مهر ۱۴۰۳ (۱۶ اکتبر ۲۰۲۴) ساعت ۱۷ به وقت تهران میزبان وبینار مهمان‌نوازی و نقش سرمایه انسانی در آن خواهد بود. این شبکه اعلام کرد که شرکت در تمامی وبینارهای شگرف رایگان است و از تمامی علاقمندان و فعالان حوزه گردشگری و مهمان‌نوازی دعوت می‌کند تا در این وبینار حضور یابند. شرکت در تمامی وبینارهای شگرف رایگان است و از تمامی علاقمندان و فعالان حوزه گردشگری و مهمان‌نوازی دعوت می‌کند تا در این وبینار حضور یابند.   ثبت‌نام وبینار و کسب اطلاعات بیشتر 👇🏻    scotwebinars.org/events/satellite-v-33

ایجاد شده: 25/مهر/1403       آخرین ویرایش: 25/مهر/1403     رویدادها و نمایشگاه‌ها
هتل‌های هیلتون پیشگام در تسهیل اقامت برای افراد با کم‌بینایی و نابینایی

هتل‌های هیلتون پیشگام در تسهیل اقامت برای افراد با کم‌بینایی و نابینایی

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ هتل‌های هیلتون با هدف بهبود تجربه اقامتی همه مهمانان، به عنوان نخستین برند در صنعت هتلداری با اپلیکیشن "Be My Eyes" همکاری کرده است. این همکاری به افراد نابینا یا کم‌بینایی کمک می‌کند تا با استفاده از این اپلیکیشن، اقامت خود را به راحتی مدیریت کنند.  تیم خدمات مشتریان هیلتون با آموزش‌های لازم آماده پاسخگویی به نیازهای این دسته از مهمانان است تا تجربه‌ای به‌یادماندنی و بدون دغدغه را برای همه فراهم سازد.

ایجاد شده: 25/مهر/1403       آخرین ویرایش: 25/مهر/1403     اخبار خارجی
هتل‌ها و OTAها: چگونه قیمت‌ها و تخصیص هتل خود را به درستی مدیریت کنیم

هتل‌ها و OTAها: چگونه قیمت‌ها و تخصیص هتل خود را به درستی مدیریت کنیم

در زمانی که تغییرات شدید، تصاحب‌ها، ورشکستگی‌ها، هم‌افزایی‌ها و مشارکت‌هایی در حال ترسیم چشم‌انداز تاریک فروش هتل‌ها هستند، هتلداران باید با تحولات جدید همراه شوند. محیط آژانس‌های گردشگری در حال تکامل یا ناپدید شدن است. شبکه‌های فروش آنلاین با پیچیدگی در حال توسعه هستند و به متخصصانی نیاز دارند که می‌خواهند برجسته شوند. این گفته اگر در نظر بگیریم که آژانس‌های مسافرتی سنتی اکنون محصولات خود را به صورت آنلاین می‌فروشند، درست مانند اینکه OTAهای سنتی در حال راه‌اندازی مشارکت‌های آفلاین هستند، قوی‌تر می‌شود. اگر همه موارد فوق مانند یک داستان به نظر می‌رسد، واقعیت یک گنج پنهان است، زیرا هر صفحه رزرو آنلاین سبک خاص خود را دارد، مخاطبان خاصی را هدف قرار می‌دهد، به روشی هدفمندتر از همیشه، سعی می‌کند در بالای بازار باشد. بخش دشوار اکنون پیش رو است. چه اتفاقی برای مدیریت اتاق‌های موجود و نرخ‌های آن‌ها خواهد افتاد؟ اطمینان می‌دهم که یک "خواندن" خوب از رقابت همیشه بهترین شروع است. با شناسایی موقعیت بازار خود در هر لحظه، برنامه‌های خود را طراحی کنید. از تمام ابزارهای موجود هر OTA که به شما کمک می‌کند ملک خود را تبلیغ کنید استفاده کنید و مطمئن شوید که تمام ابزارها در استراتژی فروش شما نقش دارند. کانال‌های آنلاین مدت‌ها است که اطمینان حاصل کرده‌اند که تمام آن ابزارهایی را که به شما کمک می‌کنند تا هتل خود را به طور بهینه مدیریت کنید و همچنین کانال‌ها را ایمن‌تر کنید، در اختیار شما قرار می‌دهند. حداقل اقامت‌ها را با سایر محدودیت‌ها ترکیب کنید تا سیاست‌های فروش موفقی ایجاد کنید. اگر با هر گونه مشکل عمده‌ای مواجه شدید، از کمک مدیر حساب پلتفرم درخواست کنید یا مدیریت فروش خود را به یک متخصص برون‌سپاری کنید که قبلاً ثابت کرده است که زمان و دانش لازم را دارد. روش‌ها با کاهش قیمت عمودی دیگر پیشنهاد نمی‌شود، برعکس، آن‌ها می‌توانند افزایش لغو را ایجاد کنند. برای استفاده صحیح و کارآمد از هر کانال آنلاین، باید تمام قابلیت‌های آن را بشناسید. تحقیقات گسترده در مورد ویژگی‌های آن انجام دهید، با تیم پشتیبانی صحبت کنید تا هر گونه سوالی را حل کنید، اهداف خود را مورد بحث قرار دهید و یک استراتژی حضور و تبلیغ در کانال‌هایی که به آن‌ها علاقه دارید برنامه‌ریزی کنید. هتل پنج ستاره بین‌المللی در دبی مشکل: این هتل با وجود داشتن امکانات لوکس، خدمات بی‌نظیر و موقعیت مکانی عالی در قلب دبی، با چالش حفظ نرخ اشغال بالا در تمام طول سال و رقابت با هتل‌های جدید و لوکس‌تر روبرو است. تحلیل رقبا: مقایسه خدمات: مقایسه دقیق خدمات ارائه شده توسط رقبا مانند رستوران‌ها، اسپا، استخر، سالن‌های ورزشی و برنامه‌های تفریحی. بررسی نرخ‌ها: تحلیل نرخ‌های اتاق‌ها در فصول مختلف سال و مقایسه با نرخ‌های هتل‌های مشابه. شناسایی نقاط تمایز: شناسایی ویژگی‌های منحصربه‌فرد هتل مانند معماری خاص، طراحی داخلی لوکس، یا خدمات سفارشی‌سازی شده. بهینه سازی حضور در پلتفرم‌های آنلاین: استفاده از ابزارهای تحلیل: استفاده از ابزارهای تحلیلی برای بررسی عملکرد هتل در پلتفرم‌های آنلاین مانند گوگل هتل‌ها، بوکینگ و تریپ ادوایزر. مدیریت بازخوردها: پاسخگویی سریع و حرفه‌ای به نظرات و سوالات مشتریان در پلتفرم‌ها. بهبود رتبه‌بندی: انجام اقدامات لازم برای بهبود رتبه‌بندی هتل در موتورهای جستجو و پلتفرم‌های رزرواسیون. ایجاد بسته‌های سفارشی لوکس: بسته‌های سفارشی برای رویدادهای خاص: ایجاد بسته‌های ویژه برای رویدادهای مهم مانند سالگرد ازدواج، ماه عسل، کنفرانس‌ها و سمینارها. همکاری با برندهای لوکس: همکاری با برندهای لوکس در زمینه مد، زیبایی، و غذا برای ارائه خدمات منحصر به فرد به مهمانان. بسته‌های سفری ترکیبی: همکاری با شرکت‌های هواپیمایی و آژانس‌های مسافرتی برای ارائه بسته‌های سفری ترکیبی شامل پرواز، اقامت، و سایر خدمات. استفاده از شبکه‌های اجتماعی: ایجاد محتوای تصویری باکیفیت: تولید و انتشار ویدیوهای کوتاه و تصاویر جذاب از هتل، امکانات آن و محیط اطراف. ایجاد کمپین‌های تبلیغاتی هدفمند: اجرای کمپین‌های تبلیغاتی هدفمند در شبکه‌های اجتماعی برای جذب مشتریان خاص. ایجاد تعامل با مخاطبان: پاسخگویی به کامنت‌ها و دایرکت‌های مشتریان و ایجاد یک جامعه آنلاین از طرفداران هتل. برنامه وفاداری لوکس: مزایای ویژه برای اعضای وفادار: ارائه مزایای ویژه مانند تخفیفات، دسترسی به خدمات اختصاصی، و هدایای ویژه برای اعضای برنامه وفاداری. شخصی‌سازی خدمات: ارائه خدمات شخصی‌سازی شده به اعضای وفادار بر اساس تاریخچه اقامت و ترجیحات آن‌ها. این هتل می‌تواند بسته‌ای به نام "تجربه‌ای لوکس در دبی" را ارائه دهد که شامل اقامت در سوئیت‌های رویال، استفاده از اسپای اختصاصی، شام خصوصی با سرآشپز شخصی، و یک ماشین لوکس برای گشت و گذار در شهر باشد. این بسته می‌تواند با همکاری یک برند ساعت لوکس و یک خط هواپیمایی لوکس ارائه شود. همچنین، هتل می‌تواند یک برنامه وفاداری ویژه برای اعضای VIP خود ایجاد کند که شامل دسترسی به لاونج اختصاصی، خدمات ترجیحی در رستوران‌ها و اسپا، و امکان رزرو اتاق‌ها با نرخ‌های ویژه باشد. نتیجه‌گیری: با پیاده‌سازی این راهکارها، هتل پنج ستاره بین‌المللی در دبی می‌تواند موقعیت خود را در بازار تقویت کرده و مشتریان لوکس و خواستار را به خود جذب کند. همچنین، با ایجاد یک تجربه منحصر به فرد برای مهمانان، می‌تواند به یک نماد لوکس و تجمل در منطقه تبدیل شود. ✍️ سینا ظفریان - فعال گردشگری

ایجاد شده: 25/مهر/1403       آخرین ویرایش: 25/مهر/1403     مقالات و یادداشت ها
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1
دستگیری باند جعل گذرنامه و مدارک اقامتی در فرحزاد
اف‌بی‌آی کره شمالی را مسئول سرقت ۶.۳ میلیارد دلار از صرافی بایننس معرفی کرد
سفرهای جاده‌ای در سایه بنزین سه‌نرخی؛ سهمیه کارت سوخت تعیین‌کننده هزینه سفر شد
کارمزدگیری نجومی بر سر تراکنش‌های خرد بانکی
۹۴ درصد پروازهای خروجی ریاض لغو شده است
برنامه‌ریزی برای آینده گردشگری کیش نباید به عادی شدن شرایط کشور موکول شود
سامانهٔ گزارش نقض حقوق شهروندی در قوهٔ قضاییه فعال شد
هشدار نارنجی هواشناسی برای ۴ استان
تنها ۱۰ دقیقه با تاسیسات هسته ای ایران کار داریم
جابه‌جایی بیش از ۲۴ هزار مسافر در مسیرهای هوایی و دریایی کیش
فضای مذاکرات میان ایران و آمریکا مثبت است
قطب‌های میلیارد دلاری گردشگری منطقه با بحران امنیت پروازها مواجهه‌ شده‌اند


کمی منتظر بمانید...