نتایج جستجو...
کلید موفقیت رستوران هتل شما - قسمت دوم

کلید موفقیت رستوران هتل شما - قسمت دوم

۴.  پرسنل و آموزش کارکنان شما چهره و صدای رستوران شما هستند و می توانند شهرت و رضایت مشتری شما را ایجاد یا از بین ببرند. شما باید کارکنان واجد شرایط و با انگیزه ای را استخدام ، آموزش و حفظ کنید که چشم انداز و ارزش های شما را به اشتراک می گذارند و می توانند خدمات عالی و مهمان نوازی را ارائه دهند. شما باید نقش ها و مسئولیت های روشنی ، جبران و مزایای کافی ، بازخورد و مربیگری مداوم و فرصت های رشد و توسعه را به آنها ارائه دهید. همچنین باید فرهنگ کاری مثبت و مشترک را پرورش دهید که کار تیمی ، ارتباطات و نوآوری را تشویق کند. مثال: ساخت یک تیم ستاره ای در رستوران Oasis Resort هتل: هتل اویس ریزورت ، کانکون ، مکزیک رستوران: ال سابور د مکزیک پرسنل: انتخاب: رستوران با دقت کاندیداهایی را انتخاب می کند که مهارت ها ، تجربه و ویژگی های شخصیتی لازم برای ارائه خدمات استثنایی را دارند. آنها به کارکنان دو زبانه ای که می توانند به مشتریان بین المللی خدمت کنند اولویت می دهند. آموزش: El Sabor De Mexico آموزش جامع برای همه کارکنان را ارائه می دهد ، که همه چیز را از دانش منوی و ایمنی مواد غذایی تا تکنیک های خدمات و تعامل مهمان پوشش می دهد. حفظ: رستوران حقوق و مزایای رقابتی را برای جذب و حفظ استعدادهای برتر ارائه می دهد. آنها همچنین یک محیط کاری مثبت ایجاد می کنند که رضایت و مشارکت کارکنان را تقویت می کند. ایجاد انگیزه در کارکنان: به اشتراک گذاشتن چشم انداز: El Sabor De Mexico اطمینان می دهد که کارکنان از مفهوم ، اهداف و ارزش های رستوران آگاه هستند. این به آنها کمک می کند تا احساس ارتباط با تصویر بزرگتر کنند و آنها را به ارائه خدمات استثنایی تشویق می کند. توانمندسازی: به اعضای کارکنان استقلال و مسئولیت تصمیم گیری و حل مشکلات به طور مستقل داده می شود. این به آنها این امکان را می دهد که نقش خود را به عهده بگیرند و به موفقیت رستوران کمک کنند. شناخت و پاداش: El Sabor De Mexico دستاوردهای کارکنان و کمک های آنها را به رسمیت می شناسد و پاداش می دهد. این کار را می توان از طریق ستایش کلامی ، بازخورد کتبی ، پاداش و سایر انگیزه ها انجام داد. همکاری و نوآوری: کار تیمی: رستوران کار تیمی و همکاری بین کارکنان را تشویق می کند. این کار عملیات را بدون مشکل تضمین می کند و به کارکنان اجازه می دهد تا از یکدیگر یاد بگیرند و بهترین شیوه ها را به اشتراک بگذارند. ارتباط: ارتباط باز و صادقانه برای یک محیط کاری مثبت و مولد ضروری است. ال سابور د مکزیک بازخورد و بحث منظم بین کارکنان و مدیریت را تشویق می کند. نوآوری: رستوران فرصت هایی را برای کارکنان فراهم می کند تا ایده ها و پیشنهادات خود را برای بهبود ارائه دهند. این نوآوری را تقویت می کند و به حفظ پیشنهادات رستوران تازه و هیجان انگیز کمک می کند. نتایج: ال سابور د مکزیک با سرمایه گذاری در کارکنان خود و ایجاد یک محیط کاری مثبت و پرارزش ، یک تیم بسیار با انگیزه و با استعداد ایجاد کرده است. این به طور قابل توجهی به موفقیت رستوران کمک کرده است و به آن شهرت خدمات عالی و غذاهای خوشمزه مکزیکی را به دست آورده است. ۵. بازاریابی و ترویج استراتژی بازاریابی و ترویج شما باید با هدف افزایش آگاهی از برند شما ، جذب مشتریان جدید و حفظ وفادار باشد. شما باید از ترکیبی از کانال های آنلاین و آفلاین برای رسیدن به بازار هدف خود استفاده کنید و پیشنهاد فروش منحصر به فرد خود را اعلام کنید. شما می توانید از وب سایت هتل ، رسانه های اجتماعی ، بازاریابی ایمیل ، بررسی های آنلاین و برنامه های وفاداری خود برای نمایش رستوران خود در اینترنت استفاده کنید. همچنین می توانید از پرچم ها ، بروشورها ، علائم ، رویدادها و دهان به دهان برای تبلیغ رستوران خود به صورت آفلاین استفاده کنید. شما باید اثربخشی تلاش های بازاریابی و ترویج خود را اندازه گیری و ارزیابی کنید و آنها را مطابق با آن تنظیم کنید. مثال: راه اندازی بیسترو در هتل گرند هتل : هتل گرند ، سان فرانسیسکو ، کالیفرنیا رستوران: بیسترو مخاطبان هدف: هتل گرند مشتریان متنوعی را جذب می کند ، از جمله مسافران تجاری ، گردشگران و ساکنان محلی. بیسترو همه این گروه ها را با ترکیب منحصر به فرد غذاهای کلاسیک فرانسوی و تأثیرات مدرن کالیفرنیایی هدف قرار می دهد. ترکیب بازاریابی: آنلاین: وب سایت: بیسترو دارای یک وب سایت اختصاصی با اطلاعات در مورد منوی ، محیط ، پیشنهادات ویژه و رزرو است. Instagram Facebook: این رستوران به طور فعال از سیستم عامل های رسانه های اجتماعی مانند اینستاگرام و فیس بوک برای به اشتراک گذاشتن عکس های غذاها ، اعلام غذاهای جدید و تعامل با مشتریان استفاده می کند. بازاریابی ایمیل: بیسترو یک لیست ایمیل را برای اطلاع رسانی به مشترکین در مورد رویدادهای آینده ، تبلیغات و تغییرات منوی فصلی حفظ می کند. بررسی های آنلاین: رستوران مهمانان را تشویق می کند تا بررسی های مثبت را در سیستم عامل هایی مانند گوگل و یلب برای ایجاد اعتماد و جذب مشتریان جدید بگذارند. برنامه وفاداری: هتل گرند یک برنامه وفاداری ارائه می دهد که مهمانان تکراری را با تخفیف ، پیشنهادات ویژه و تجربیات منحصر به فرد پاداش می دهد و مهمانان را تشویق می کند تا به بیسترو بازگردند. آفلاین: بروشورها و بروشورها: بروشورها و بروشورهای جذاب در سراسر هتل و در کسب و کارهای محلی قرار داده می شوند تا توجه را به خود جلب کنند و پیشنهادات رستوران را ترویج دهند. تراکت: تبلیغات چشمگیر در خارج از رستوران و در سراسر لابی هتل مهمانان را به رستوران هدایت می کند. رویدادهای ویژه: این بیسترو میزبان رویدادهایی مانند نمایش سرآشپز و شب های موسیقی زنده برای ایجاد یک شور و شوق و جذب مشتریان جدید است. روابط عمومی: این رستوران روابط خود را با رسانه های محلی ایجاد می کند تا پوشش مطبوعاتی مثبت ایجاد کند و مخاطبان بیشتری را به خود جلب کند. دهان به دهان: کارکنان هتل مهمانان را تشویق می کنند که در رستوران شام بخورند و تجربیات مثبت خود را با دوستان و خانواده به اشتراک بگذارند. اندازه گیری و ارزیابی: تجزیه و تحلیل وب سایت: رستوران ترافیک وب سایت و رفتار کاربر را ردیابی می کند تا درک کند که مهمانان چگونه آنها را پیدا می کنند و به چه اطلاعاتی علاقه مند هستند. تعامل رسانه های اجتماعی: بیسترو معیارهای تعامل رسانه های اجتماعی خود را تجزیه و تحلیل می کند تا ببیند چه محتوایی با مخاطبان خود همخوانی دارد و استراتژی خود را مطابق با آن تنظیم می کند. عملکرد بازاریابی ایمیل: رستوران نرخ باز شدن ایمیل ، نرخ کلیک را برای اندازه گیری اثربخشی کمپین های ایمیل خود ردیابی می کند. تحلیل بررسی آنلاین: بیسترو بررسی های آنلاین را برای شناسایی زمینه های بهبود و رسیدگی به هرگونه نگرانی مشتری نظارت می کند. روند فروش و درآمد: رستوران آمار فروش و درآمد خود را برای سنجش اثربخشی تلاش های بازاریابی خود و تنظیم بودجه خود مطابق با آن ردیابی می کند. نتایج: استراتژی جامع بازاریابی و ترویج بیسترو با موفقیت آگاهی از برند را افزایش داده ، مشتریان جدید را جذب کرده و مشتریان موجود را حفظ کرده است. این به طور قابل توجهی به موفقیت رستوران کمک کرده است ، و آن را به یک مقصد ناهار خوری محبوب در سان فرانسیسکو و یک دارایی ارزشمند برای گرند هتل تبدیل کرده است. ۶. مقررات و انطباق افتتاح یک رستوران در یک هتل مستلزم رعایت مقررات و استانداردهای مختلف مربوط به ایمنی مواد غذایی ، بهداشت ، آتش سوزی ، امنیت ، مجوز و مالیات است. شما باید مجوزها و گواهینامه های لازم را دریافت کنید ، بهترین شیوه ها و دستورالعمل ها را دنبال کنید و به طور منظم بازرسی و حسابرسی کنید. همچنین باید اطمینان حاصل کنید که رستوران شما شرایط دسترسی را برای مهمانان و کارکنان شما برآورده می کند. شما باید از هرگونه تغییر یا به روز رسانی در مقررات و مسائل مربوط به انطباق مطلع باشید و آنها را به سرعت برطرف کنید. مثال: حرکت در مقررات و انطباق در رستوران City View هتل: متروپولیتن ، شیکاگو ، ایلینوی رستوران: رستوران سیتی ویو افتتاح رستوران City View در هتل متروپولیتن شامل بررسی دقیق مقررات و انطباق در زمینه های مختلف بود: ایمنی مواد غذایی: Haccp (نقطه کنترل بحرانی تجزیه و تحلیل خطر): اجرای یک طرح HACCP برای اطمینان از روش های ایمن دستکاری مواد غذایی اجباری است. رستوران سیتی ویو یک طرح جامع را اجرا کرد که خطرات احتمالی ایمنی مواد غذایی را شناسایی می کند و نقاط کنترل حیاتی را برای جلوگیری از آنها ایجاد می کند. گواهینامه های ایمنی مواد غذایی: رستوران گواهینامه های ایمنی مواد غذایی لازم مانند ServSafe را برای کارکنان خود دریافت کرد و دانش و مهارت های خود را در شیوه های مدیریت مواد غذایی ایمن نشان داد. بهداشت و بهداشت: تمیز کردن و ضد عفونی کردن منظم: رستوران یک برنامه تمیز کردن و ضد عفونی دقیق برای تمام مناطق آماده سازی غذا ، تجهیزات و فضاهای غذاخوری ایجاد کرد. کنترل آفات: رستوران سیتی ویو یک برنامه کنترل آفات موثر را برای جلوگیری از آلودگی و اطمینان از یک محیط تمیز و بهداشتی اجرا کرد. بازرسی های اداره بهداشت: رستوران به طور منظم توسط اداره بهداشت بازرسی می شود تا اطمینان حاصل شود که با استانداردهای ایمنی و بهداشت مواد غذایی مطابقت دارد. مقررات ایمنی آتش: رستوران City View به مقررات ایمنی آتش نشانی ، از جمله داشتن آلارم های آتش نشانی ، سیستم های آب پاشی و خاموش کننده های آتش به راحتی در دسترس است. امنیت: رستوران از دوربین های امنیتی استفاده می کند و پرسنل امنیتی آموزش دیده را برای جلوگیری از جرم و جنایت و اطمینان از ایمنی مهمانان و کارکنان استخدام می کند. کنترل دسترسی: رستوران City View اقدامات کنترل دسترسی را برای محدود کردن ورود غیرمجاز به مناطقی مانند آشپزخانه ها و اتاق های ذخیره سازی اجرا کرد. مجوزهای کسب و کار: رستوران تمام مجوزهای کسب و کار مورد نیاز را از مقامات شهر و ایالت دریافت کرد. رعایت مالیات: رستوران City View سوابق دقیق را حفظ می کند و با تمام مالیات های قابل اجرا ، از جمله مالیات بر فروش و مالیات بر حقوق و دستمزد مطابقت دارد. انطباق ADA: رستوران با ارائه رمپ ها ، دستشویی های قابل دسترسی و منوها در فرمت های جایگزین ، دسترسی مهمانان معلول را تضمین می کند. محدودیت های غذایی: رستوران City View گزینه های منو را برای محدودیت های غذایی و آلرژی های مختلف ارائه می دهد که شامل همه مهمانان می شود. به روز ماندن: رستوران با شرکت در انجمن های صنعت و اشتراک در نشریات مربوطه ، در مورد تغییرات نظارتی به روز می شود. بررسی های منظم انطباق: رستوران City View ارزیابی های منظم خود و بررسی های انطباق را برای شناسایی و رسیدگی به هرگونه نقض احتمالی انجام می دهد. رسیدگی به مسائل به سرعت: گزارش حادثه: رستوران دارای یک سیستم برای گزارش هر گونه حوادث ایمنی مواد غذایی ، نگرانی های بهداشتی یا خطرات ایمنی است. اقدامات اصلاحی: رستوران City View به سرعت هر گونه مسائل گزارش شده را بررسی می کند و اقدامات اصلاحی را برای جلوگیری از وقوع در آینده انجام می دهد. با توجه به مقررات و انطباق ، رستوران City View با استاندارد بالا عمل می کند و یک محیط امن ، سالم و فراگیر برای مهمانان و کارکنان ایجاد می کند. این تعهد به انطباق به شهرت و موفقیت رستوران کمک می کند. ✍️ سینا ظفریان

ایجاد شده: 2/بهمن/1402       آخرین ویرایش: 2/بهمن/1402     مقالات و یادداشت ها
 قدم‌به‌قدم در فرودگاه

قدم‌به‌قدم در فرودگاه

🔸 ساعت حضور در فرودگاه با توجه به نوع پرواز متفاوت است پس سعی کنید برای پروازهای داخلی حداقل دو ساعت و برای پروازهای خارجی حداقل سه ساعت زودتر در فرودگاه باشید.🔸 بعد از ورود به فرودگاه تابلوهای راهنمای فرودگاه را بررسی کنید در این تابلوها، گیشه مربوط به شما با اعلام مبدا و مقصد پرواز و همچنین شماره پرواز مشخص می‌شود.🔸 پس از تحویل چمدان‌ها در ترمینال مربوطه، باید خودتان هم مورد بازرسی بدنی قرار بگیرید در این مرحله توصیه می‌شود از همراه داشتن اشیا ممنوعه پرواز خودداری کنید.🔸 پس از بازرسی بدنی به باجه check-in مربوط به پرواز خود مراجعه کنید و پس از تحویل مدارک و وزنکشی چمدان‌ها کارت پرواز برای شما صادر می‌گردد.🔸 بعد از دریافت کارت پرواز، باید با در دست داشتن فیش عوارض خروج از کشور و گذرنامه به باجه‌های کنترل پاسپورت مراجعه کنید.🔸 بعد از ورود به سالن انتظار مجددا مورد بررسی قرار می‌گیرید و مندرجات کارت پرواز با کارت شناسايى کنترل و چک می‌شود.🔸 بعد از عبور از گیت پرواز  وارد تونل متصل به هواپیما شده و توسط مهمانداران به صندلی خود هدایت می‌شوید.

ایجاد شده: 21/دی/1402       آخرین ویرایش: 21/دی/1402     مدیریت هتلداری
نتایج انتخابات هیات مدیره و بازرسین جامعه هتلداران ایران مشخص شد

نتایج انتخابات هیات مدیره و بازرسین جامعه هتلداران ایران مشخص شد

به گذارش هتل نیوز ؛ با برگزاری مجمع عمومی و فوق العاده جامعه حرفه‌ای هتلداران ایران و متعاقب آن برگزاری انتخابات هیات مدیره و بازرسین جامعه، نتایج زیر حاصل شد ؛ 🔸 هیات مدیره ؛ ۱. شهرام شیروانی  | ۳۴ رای [اصلی] ۲. سیدحسن سیادتان | ۳۱ رای [اصلی] ۳. جمشید حمزه‌زاده | ۳۰ رای [اصلی] ۴.  مهدی رودبارکی | ۲۹ رای [اصلی] ۵. عبدالحمید حرمتی | ۲۸ رای [اصلی] ۶. کامیار اسکندریون | ۲۶ رای [اصلی] ۷. کریم بیگی | ۲۱ رای [اصلی] ۸. عبدالباسط رضوانی | ۱۹ رای [اصلی] ۹. حمید طاهری‌زاد | ۱۸ رای [اصلی] ۱۰. سیدامیرناصرالدین طباطبائی | ۱۴ رای [علی البدل] ۱۱. محمود مادرشاهیان | ۱۱ رای [علی البدل] ۱۲. محمدرضا بهرامی | ۹ رای [علی البدل] ۱۳. مهرداد سمیعی | ۶ رای 🔸 بازرسین ؛ ۱. جعفر بذری | ۲۴ رای  [اصلی] ۲. سیروس گل‌عنبر | ۱۵ رای [اصلی] ۳. فریدون رئیسی دهکردی | ۸ رای [علی البدل ] ۴. عماد محمودپور | ۶ رای ۵. محمدمهدی کردان | ۵ رای

ایجاد شده: 18/آبان/1402       آخرین ویرایش: 18/آبان/1402     اخبار داخلی
مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده جامعه هتلداران صبح فردا برگزار خواهد شد

مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده جامعه هتلداران صبح فردا برگزار خواهد شد

به گزارش هتل نیوز ؛ جلسه مجمع عمومی عادی بطور فوق‌العاده شرکای موسسه جامعه هتلداران ایران از ساعت ۱۰ صبح فردا ۱۸ آبان ماه در سالن همایش هتل باباطاهر همدان برگزار خواهد شد. در این مجمع، انتخابات اعضای هیات مدیره و بازرسین نیز انجام خواهد شد. ✅ کاندیداهای عضویت در هیات مدیره ؛ (به ترتیب حروف الفبا) ✅ کامیار اسکندریون - زنجان ✅ محمدرضا بهرامی - کرمان ✅ کریم بیگی - اصفهان ✅ عبدالحمید حرمتی - خوزستان ✅ جمشید حمزه‌زاده - آذربایجان شرقی  ✅ عبدالباسط رضوانی - قشم ✅ مهدی رودبارکی - مازندران ✅ مهرداد سمیعی - مرکزی ✅ سیدحسن سیادتان - فارس ✅ شهرام شیروانی - همدان ✅ حمید طاهری‌زاد - تهران ✅ سیدامیرناصرالدین طباطبائی - یزد ✅ محمود مادرشاهیان - خراسان رضوی ✅ کاندیداهای بازرسی ؛ (به ترتیب حروف الفبا) ✅ جعفر بذری - اردبیل ✅ فریدون رئیسی دهکردی - چهارمحال و بختیاری  ✅ محمدمهدی کردان - سمنان ✅ سیروس گل‌عنبر - کرمانشاه ✅ عماد محمودپور - قم

ایجاد شده: 18/آبان/1402       آخرین ویرایش: 18/آبان/1402     اخبار داخلی
مادرشاهیان : خدمات رایگان اقامتی و پذیرایی به زائران پیاده ارائه کردیم

مادرشاهیان : خدمات رایگان اقامتی و پذیرایی به زائران پیاده ارائه کردیم

" محمود مادرشاهیان "  رئیس جامعه هتلداران استان خراسان رضوی در مصاحبه‌ای اختصاصی با هتل نیوز در خصوص آخرین وضعیت اسکان زائران در مشهد گفت :  در چهار روز پایانی ماه صفر، تمامی ظرفیت مراکز اقامتی رسمی اعم از هتل‌ها، هتل‌آپارتمان‌ها و مهمان‌پذیرها تکمیل شدند. امسال اقامتگاه‌های رسمی ما در استان هیچگونه افزایش نرخی نداشته و نرخ محاسبه شده همان نرخ سال ۱۴۰۱ بود. وی افزود : در این مدت هیچگونه شکایتی از اقامتگاه‌های رسمی استان نداشته‌ایم. تعدادی واحدهای غیر مجاز پلمب شده و مبالغ اخذ شده به زائران بازگردانده شد. او همچنین گفت : به همراه مدیرکل میراث فرهنگی استان به صورت مستمر در حال بازدید از موکب ‌ها و تاسیسات اقامتی هستیم. " مادرشاهیان " افزود ؛ امسال جامعه هتلداران استان خراسان رضوی، برای بیش از ۱۴ هزار زائران پیاده، پذیرایی و اقامت رایگان در نظر گرفت.  رئیس جامعه هتلداران استان خراسان رضوی تاکید کرد : در این ایام ۱۵۰ بازرس به صورت مستمر در حال فعالیت هستند.

ایجاد شده: 25/شهریور/1402       آخرین ویرایش: 25/شهریور/1402     اخبار داخلی
برگزاری مجمع عمومی عادی و فوق العاه جامعه حرفه ای هتل‌ها و مراکز اقامتی استان اردبیل

برگزاری مجمع عمومی عادی و فوق العاه جامعه حرفه ای هتل‌ها و مراکز اقامتی استان اردبیل

به گزارش هتل نیوز و به نقل از جامعه هتلداران اردبیل ؛ به اطلاع کلیه اعضای جامعه حرفه ای هتل ها و مراکز اقامتی استان اردبیل می رساند مجمع عمومی عادی و فوق العاده جامعه روز سه شنبه  مورخ ۱۴۰۲/۰۶/۲۸ راس ساعت ۱۰ قبل از ظهر در محل سالن اجتماعات هتل بین المللی لاله سرعین برگزار خواهد گردید.  لذا از کلیه اعضای محترم جامعه (بهره برداران هتل ، هتل آپارتمان ومهمانپذیر های استان اردبیل) دعوت به عمل می آید در روز و ساعت مقرر در مجمع مذکور حضور بهم رسانند.  دستور جلسه مجمع عمومی فوق العاده و عادی :  1- بررسی و اصلاح برخی از مواد اساسنامه و سایر موارد پیشنهادی مجمع  2- گزارش هیئت مدیره و بازرسین  3- بررسی و تصویب ترازنامه و عملکرد مالی جامعه  4- انتخاب اعضای هیئت مدیره جدید  5- انتخاب بازرسین جدید شایان ذکر است افرادی که داوطلب کاندیدای هیئت مدیره و بازرسی می باشند می بایست تا آخر وقت اداری روز پنجشنبه مورخ ۱۴۰۲/۰۶/۱۶ به همراه مدارک لازم (کپی شناسنامه ، کپی کارت ملی – ۲ قطعه عکس 4*3 ،کپی و اصل پروانه بهره برداری برای بهره برداران و کپی و اصل کارت مدیریت برای مدیران به همراه معرفی نامه بهره بردار) به دفتر جامعه حرفه ای هتل ها و مراکز اقامتی استان اردبیل واقع در شهرستان سرعین – خیابان امام – پایین تر از بانک ملت حضوراً یا از طریق پست تحویل نمایند.  اعضای محترم جهت کسب اطلاعات بیشتر می توانند با دفتر جامعه تماس حاصل نمایند .تلفن تماس :04532220366 (وقت اداری)

ایجاد شده: 7/شهریور/1402       آخرین ویرایش: 7/شهریور/1402     اخبار داخلی
انتشار متن استعفای اکبر رضوانیان از هیات مدیره جامعه حرفه‌ای اقامتگاه‌های بوم‌گردی کشور

انتشار متن استعفای اکبر رضوانیان از هیات مدیره جامعه حرفه‌ای اقامتگاه‌های بوم‌گردی کشور

به گزارش هتل نیوز ؛ پس از استعفای " اکبر رضوانیان " از هیات مدیره جامعه حرفه‌ای اقامتگاه‌های بوم‌گردی کشور متن استعفا نامه وی منتشر شد. در متن این استعفا نامه آمده است : در سال ۸۶ به همراه همسر و دخترم با پول آپارتمانی که فروخته بودیم در بافت تاریخی کاشان خانه ای کوچک را خریدیم و در کنار زندگی از گردشگران پذیرایی کردیم و من معلم بودم ... پس از چند سال با تعدادی از دوستان در یکی از روستاهای شمال کشور گروه خوشه سار بوم‌گردی شکل گرفت و من معلم بودم ... پس از چند سال به دعوت متولیان آن روزگار میراث فرهنگی و به همراه تعدادی از همان دوستان آئین نامه‌ی بوم‌گردی کشور نوشته شد و من معلم بودم ... چند سال بعد دوباره به دعوت همان متولیان گردهم آمدیم و هیات موسس جامعه بوم‌گردی کشور انتخاب گردید و من معلم بودم ... پس از سالیانی نخستین انجمن بوم گردی در استان اصفهان شکل گرفت و عضویت در این هیئت مدیره و همچنین اولین هیئت مدیره جامعه کشوری بوم گردی و تالش برای شکل‌گیری انجمن های بوم‌گردی در استان‌های کشور و من معلم بودم ... سالیان کرونا و سختی‌های فراوان در مسیر دفاع از حقوق خانواده ی بوم‌گردی و من معلم بودم ... همین سال پیش در انتخابات هیئت مدیره جامعه بوم‌گردی کشور و عضویت دوباره در جامعه کشوری بوم‌گردی و من معلم بودم ... اینک پس از سالیان تلاش برای شکل گیری هویت و مفهوم بوم‌گردی و ماندگاری این جریان، متاسفانه با پیگیری های شبانه روزی و چندین ماهه ی بازرس جامعه ی بوم گردی کشور و مکاتبات متعدد ایشان با سربرگ جامعه ی بوم گردی ( که برخلاف اساسنامه می باشد ) و به جرم دو شغله بودن ( در تمام این سالیان از شغل محسوب شدن این همه دوندگی بدون قرانی حقوق و دستمزد مطلع نبودم ) مجبور به استعفا می شوم در حالیکه کمتر از دو ماه دیگر به درجه بازنشستگی نائل می گردم. نوش جانتان | سپاس از همراهی همراهان در این سالیان ...

ایجاد شده: 21/مرداد/1402       آخرین ویرایش: 21/مرداد/1402     اخبار داخلی
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1


کمی منتظر بمانید...