به گزارش ایتنا ؛ "حسین امیر کلالی" دبیر قرارگاه عملیاتی خدمات سفر گفت : امروز ۱۳ شهریور ماه، بیست و پنجمین جلسه قرارگاه عملیاتی خدمات سفر در فرمانداری برگزار شد و در جلسات ستاد دهه آخرصفر، بیش از ۲۰۰ مصوبه داشتیم. وی گفت : در این مدت طی بازرسیهای صورت گرفته ۴۰ شکایت را بررسی کردیم و حدود ۱۱۱ میلیون تومان از پول زائر را برگشت وجه دادیم. دبیر قرارگاه عملیاتی خدمات سفر افزود : در حوزه اسکان بیش از ۵۲۰۰ مرکز را آماده کردیم و ظرفیت ۸۵۰ هزار نفر شب اقامت امادگی داریم.
ایجاد شده: 17/شهریور/1403 آخرین ویرایش: 17/شهریور/1403 اخبار داخلی
به گزارش ایتنا ؛ " علی اصغر شالبافیان " رییس ستاد مرکزی هماهنگی خدمات سفر گفت : هماکنون ستادهای اجرایی خدمات سفر همه استانها به ویژه استانهای سمنان، گلستان، خراسانشمالی، خراسانجنوبی و استان خراسانرضوی برای میزبانی از زائرین دهه پایانی ماه صفر فعال و در حال آمادگی کامل هستند. وی افزود : با توجه به اینکه این ایام با تعطیلات ماه آخر تابستان نیز همزمان شده است، از این رو هر استان با ایجاد همافزایی و تعاملات بیندستگاهی، ضمن ارتقای سطح خدمات، گسترش نظارتها و نیز افزودن کمی به نیازهای فوری گردشگران و زائرین، جهت میزبانی شایسته از مسافران، برنامهها و اقدامات اجرایی متعدد و متنوعی را تدارک دیدهاند. شالبافیان تاکید کرد : استفاده حداکثری از امکانات اقامتی و زیرساختی استانها، آمادگی لازم جهت اسکان اضطراری در مشهد مقدس ، نظارت برقیمت کالاها و خدمات ، تامین اقلام ضروری و تامین ایاب و ذهاب در کنار ارائه خدمات مناسب به زائران و گردشگران از اهم موضوعات و برنامههای در دست اقدام در استانها به شمار میآید.
ایجاد شده: 9/شهریور/1403 آخرین ویرایش: 9/شهریور/1403 اخبار داخلی
۱. تعیین بودجه و اهداف سرمایهگذاری: اولین گام برای مدیریت سرمایهگذاری، مشخص کردن میزان بودجهای است که میتوانید به آن اختصاص دهید و همچنین اهدافی که میخواهید با این سرمایهگذاری به آنها دست یابید. بودجه سرمایهگذاری شما باید بر اساس جریان نقدینگی هتل، سودآوری و بدهیهای آن تعیین شود. علاوه بر این، اهداف سرمایهگذاری باید با چشمانداز استراتژیک هتل، استانداردهای برند، انتظارات مهمانان و جایگاه رقابتی شما همسو باشد. به عنوان مثال، ممکن است بخواهید اتاقها را بازسازی کنید، امکانات رفاهی را ارتقا دهید یا فناوریهای جدیدی را برای بهبود کیفیت خدمات، کارایی عملیاتی یا افزایش درآمد اجرا کنید. مثال: هتل لوکس "پارک حیات پاریس" که به دنبال حفظ وجهه معتبر برند خود و جذب مهمانان ثروتمند است، ممکن است با توجه به جریان نقدینگی و سودآوری قوی خود، بودجه سرمایهگذاری (CapEx) تعیین کند. اهداف آنها میتواند شامل بازسازی اتاقهای مهمان با وسایل و اثاثیه لوکس، ارتقای امکانات اسپا با جدیدترین روندهای سلامتی و تندرستی، و اجرای سیستم ورود و خروج با موبایل برای راحتی بیشتر مهمانان باشد – همه این موارد با تمرکز آنها بر تجربیات لوکس و شخصیسازیشده مطابقت دارد. ۲. اولویتبندی پروژههای سرمایهگذاری: گام بعدی، اولویتبندی پروژههای سرمایهگذاری بر اساس فوریت، اثرگذاری و بازگشت سرمایه (ROI) است. هر پروژه را بر اساس تأثیری که بر عملکرد هتل، رضایت مهمان و سهم بازار خواهد داشت، ارزیابی کنید. همچنین باید به هزینهها، ریسکها و مزایای هر پروژه، به همراه در دسترس بودن بودجه، منابع و پیمانکاران توجه داشته باشید. برای اولویتبندی پروژههای سرمایهگذاری خود میتوانید از ابزارها و روشهای مختلفی مانند مدلهای امتیازدهی، ماتریس تصمیمگیری یا سیستمهای رتبهبندی استفاده کنید. مثال: یک هتل ساحلی که با رقابت فزایندهی هتلهای جدید مواجه است، ممکن است اولویت سرمایهگذاری خود را بر بازسازی محوطه استخر اختصاص دهد. این پروژه میتواند شامل افزودن سرسرههای آبی برای خانوادهها، ساخت یک بار داخل استخر برای فضایی اجتماعیتر و بهروزرسانی مبلمان کنار استخر برای بهبود رضایت مهمانان و افزایش بالقوهی درآمد از طریق خدمات غذا و نوشیدنی کنار استخر باشد. ۳. نظارت و کنترل هزینههای سرمایهگذاری: گام سوم، نظارت و کنترل هزینههای سرمایهگذاری در طول فاز اجرای پروژه است. باید هزینههای واقعی را با بودجه و پیشبینی خود مقایسه کنید و هرگونه انحراف یا مشکلی که ممکن است پیش بیاید را شناسایی کنید. همچنین باید به طور مرتب پیشرفت و نتایج پروژه را بررسی کرده و هر گونه اصلاح یا تعدیلی را که لازم است انجام دهید. با ذینفعان خود، مانند مالکان، سرمایهگذاران، وامدهندگان، کارکنان و مهمانان، به طور شفاف و مکرر ارتباط برقرار کنید و آنها را از وضعیت و نتایج سرمایهگذاری آگاه و مطلع نگه دارید. مثال: ممکن است یک زنجیره هتلبوتیک که در حال بازسازی برند خود در تمام شعبههایش است، نیاز به نظارت دقیق بر هزینههای سرمایهگذاری روی مبلمان و عناصر طراحی داشته باشد. آنها میتوانند با مذاکره برای تخفیف خرید عمده با تامینکنندگان، استفاده از عناصر طراحی پیشساخته برای کارایی بیشتر و پیگیری جدول زمانی پروژهها برای جلوگیری از تأخیر، اطمینان حاصل کنند که در بودجه خود باقی میمانند و به اهداف بازسازی برای تمام هتلها دست مییابند. ۴. محاسبه و ثبت استهلاک گام چهارم، محاسبه و ثبت استهلاک داراییهای سرمایهای شماست. استهلاک روشی حسابداری است که به شما اجازه میدهد هزینه داراییهایتان را در طول عمر مفید آنها کنید (تقسیم کنید) و بدین ترتیب، درآمد مشمول مالیات خود را کاهش دهید. باید با توجه به نوع، ارزش و طول عمر داراییهای خود، از روش و نرخ استهلاک مناسب استفاده کنید. همچنین لازم است برنامه زمانبندی استهلاک و ثبتهای دفتر کل خود را به طور دورهای بهروزرسانی کنید و آنها را به طور دقیق در صورتهای مالی خود گزارش دهید. مثال: هتل بزرگ "آپادانا" در مشهد، پس از بازسازی لابی و سالن اجتماعات خود، باید استهلاک داراییهای سرمایهگذاریشده جدید مانند مبلمان، تجهیزات صوتی و تصویری و سیستم نورپردازی را محاسبه و ثبت کند. با توجه به عمر مفید داراییها، هتل باید از روش استهلاک مناسب (مثلا خط مستقیم) و نرخ استهلاک صحیح استفاده نماید. همچنین، برنامه زمانبندی استهلاک و ثبتهای مربوطه در دفاتر کل به طور دورهای بهروزرسانی میشود تا در صورتهای مالی هتل به طور دقیق گزارش شود. این کار باعث کاهش درآمد مشمول مالیات هتل در طول دوره استهلاک داراییهای سرمایهگذاریشدهی جدید میشود. ۵. تحلیل و بهینهسازی سرمایهگذاری و استهلاک آخرین گام، تحلیل و بهینهسازی عملکرد سرمایهگذاری و استهلاک شماست. باید میزان واقعی سرمایهگذاری و استهلاک خود را با مقدار بودجهبندیشده و پیشبینیشده مقایسه کنید و تأثیر آنها را بر سودآوری هتل، جریان نقدینگی و ارزش دارایی شما ارزیابی نمایید. همچنین باید هر فرصتی برای بهبود یا صرفهجویی، مانند بازنگری قراردادها، بازپرداخت تسهیلات یا فروش داراییهای منسوخ یا غیرمفید را شناسایی و اجرا کنید. علاوه بر این، عملکرد سرمایهگذاری و استهلاک خود را با استانداردهای صنعت و بهترین شیوههای موجود مقایسه کنید (benchmark). مثال: مجموعه هتلهای زنجیرهای "نگین" پس از بررسی عملکرد سرمایهگذاری (CapEx) و استهلاک در یک سال گذشته، متوجه میشود که هزینههای نگهداری و تعمیرات اموال و تجهیزات هتلها (که جزو هزینههای جاری محسوب میشود) در حال افزایش است. آنها با تحلیل دلایل این افزایش هزینه، متوجه میشوند که بخش قابل توجهی از آن به دلیل استفاده از تجهیزات قدیمی و کمبازده است. در نتیجه، "نگین" تصمیم به سرمایهگذاری مجدد برای جایگزینی این تجهیزات با مدلهای جدیدتر و صرفهجوتر در مصرف انرژی میگیرد. این سرمایهگذاری جدید باعث کاهش هزینههای جاری در بلندمدت شده و عملکرد کلی سرمایهگذاری و استهلاک مجموعه را بهینهسازی میکند. همچنین، "نگین" میتواند عملکرد خود را با دیگر زنجیرههای هتلداری در ایران و با استانداردهای بینالمللی صنعت هتلداری مقایسه (benchmark) کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و برای بهبود مستمر فرآیند مدیریت داراییهایش تلاش نماید. ✍️ سینا ظفریان
ایجاد شده: 6/شهریور/1403 آخرین ویرایش: 6/شهریور/1403 مقالات و یادداشت ها
به گزارش ایتنا ؛ نماینده ولی فقیه در استان و امام جمعه اردبیل در یادداشتی نوشت ؛ ۲۹ مرداد ساعت۲۱ از مشهد به تهران با شرکت ایران ایرتور پرواز داشتم که متاسفانه در تاخیر و تعطیلی پروازها در بین شرکت های هوایی رکورد را شکسته است. دو روز مانده به پرواز اعلام می شود پرواز به ساعت ۱۴ منتقل شد! طبعاً هر کسی که برنامه ریزی کرده بیچاره می گردد. ملت عزیز دقت کنند که توریست های خارجی با دیدن این تخلفات فاحش بدترین بدبینی را به کشور پیدا می کنند و قطعاً ملت ما را به خاطر خطای یک شرکت تحقیر می کنند. هر کس عاشق عزت کشور و عاشق امر به معروف و نهی از منکر است باید حین تخلفات بر سر این شرکت مختلف داد بزند. شکل گیری یک فرهنگ عفن که در آن به حقوق ملت عزیز اعتنا نمی شود به هیچ وجه به صلاح کشور عزیز و مقتدری مثل ایران نیست. در این خصوص شکایت خود را به دادستانی مشهد تقدیم می کنم و به عنوان منتخب ملت در خبرگان می گویم به داد ملت برسید.
ایجاد شده: 2/شهریور/1403 آخرین ویرایش: 2/شهریور/1403 اخبار داخلی
به گزارش ایتنا ؛ "محمود مادرشاهیان" رئیس جامعه حرفهای هتلداران خراسان رضوی گفت : تمام واحدهای اقامتی مشهد در اطراف حرم رضوی از جمله هتلها، هتل آپارتمانها و مهمانپذیرها، بین ۸۰ تا ۸۵ درصد اشغال هستند. وی افزود : تاکنون بیش از ۹۵ درصد ظرفیت هتلهای مشهد در اطراف حرم رضوی برای ۳ روز پایانی ماه صفر رزرو شده است. رئیس جامعه حرفهای هتلداران خراسان رضوی تاکید کرد : پس از این ایام نیز پیش بینی می شود با توجه به حجم بالای زائران، ظرفیت اشغال واحدهای اقامتی در شهریور ماه حدود ۹۰ درصد باقی بماند.
ایجاد شده: 31/مرداد/1403 آخرین ویرایش: 31/مرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز ؛ هتلهای برتر استان خراسان رضوی در وبسایت جهانی TripAdvisor تا تاریخ ۱۱ آگوست ۲۰۲۴ به شرح زیر هستند ؛ ۱ - هتل بینالمللی قصر (مشهد) ۲ - هتل الماس ۲ (مشهد) ۳ - هتل بین المللی قصر طلایی (مشهد) ۴ - هتل الماس ۱ (مشهد) ۵ - هتل جواد (مشهد) ۶ - هتل مجلل درویشی (مشهد) ۷ - هتل هما احمد آباد (مشهد) ۸ - هتل مدینهالرضا (مشهد) ۹ - هتل پردیسان (مشهد) ۱۰ - هتل اترک (مشهد) رتبهبندی فوق بر اساس مراکز اقامتی به ثبت رسیده در وبسایت Tripadvisor و مطابق با نظرات کاربران صورت گرفته است.
ایجاد شده: 21/مرداد/1403 آخرین ویرایش: 21/مرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز ؛ ساعت ۱۷ دیروز شنبه ۲۰ مرداد ماه در پی اعلام مرکز فرماندهی ۱۲۵ مبنی بر حریق در طبقه هفتم یک مرکز اقامتی، بلافاصله تیمهای امداد و نجات ایستگاههای ۳۲ و ۲۴ به محل حادثه اعزام شدند. بر اساس این گزارش، حریق بر اثر ترکیدن باطری ویلچر برقی درحال شارژ در طبقه هفتم مرکز اقامتی رخ داده بود. طبق گفته مدیر منطقه چهار عملیات آتش نشانی مشهد، آتش نشانان بلافاصله کلیه مسافران را به طبقه همکف منتقل کردند و پس از آن توانستند با سرعت عمل خود حریق را در کمترین زمان و بدون خسارت جانی مهار نمایند.
ایجاد شده: 21/مرداد/1403 آخرین ویرایش: 21/مرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز ؛ این حادثه ساعت ۱۳ و ۴۵ دقیقه ظهر امروز رخ داد که برای امدادرسانی به مصدومان چهار دستگاه آمبولانس و یک دستگاه اتوبوس آمبولانس اورژانس ۱۱۵ به محل حادثه اعزام شد. تمامی ۱۱ مصدوم این حادثه توسط اورژانس به بیمارستان امام رضا (ع) مشهد منتقل شدند.
ایجاد شده: 12/مرداد/1403 آخرین ویرایش: 12/مرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز ؛ در پی اجرای طرح ویژه ممنوعیت بکارگیری اتباع بیگانه غیرمجاز، تاکنون بیش از پنج هزار واحد صنفی بازرسی شدهاند، در نتیجه این بازرسیها، ۳۴۸ پرونده تعزیری تشکیل و ۴۱ واحد صنفی متخلف پلمب شده است. گشتهای ویژهای به طور مستمر و با مشارکت فراجا، اداره کار، اداره کل امور اتباع و مهاجرین خارجی و دیگر دستگاههای ذیصلاح، در حال اجرا هستند تا از بکارگیری اتباع غیرمجاز در واحدهای صنفی جلوگیری شود.
ایجاد شده: 12/مرداد/1403 آخرین ویرایش: 12/مرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش فلای نیوز؛ مدیرکل فرودگاههای خوزستان اعلام کرد: در ماههای گذشته تعداد نشست و برخاست پروازها در فرودگاه اهواز بین ۱۲۰۰ تا۱۲۵۰ بوده که در اردیبهشت ماه امسال این عدد به ۱۴۹۶ رسیده و این نخستین بار در چند ماه اخیر است که فرودگاه اهواز به این رکورد پروازی دست مییابد.وی افزود: فرودگاه اهواز روزانه بین ۳۵ تا ۴۰پرواز دارد که بهمنظور رفاه حال مردم شریف استان خوزستان پروازها در مسیرهای پرتردد تهران، مشهد، شیراز و اصفهان افزایش یافته است.
ایجاد شده: 9/خرداد/1403 آخرین ویرایش: 9/خرداد/1403 اخبار داخلی
به گزارش هتل نیوز ؛ بر اثر وزش باد، نمای یک هتل جدا شد و هر قطعه از ورقهای کامپوزیت به داخل منازل و هتلهای مجاور افتاد. به گفته معاون عملیات سازمان آتش نشانی مشهد خوشبختانه این حادثه مصدوم نداشت. پس از حضور آتش نشانان و ایمن سازی محل، توصیههای ایمنی لازم در خصوص جمع آوری ورقهای معلق و تثبیت سازه در حضور عوامل انتظامی و پلیس ساختمان به نماینده هتل داده شد.
ایجاد شده: 21/اردیبهشت/1403 آخرین ویرایش: 21/اردیبهشت/1403 اخبار داخلی
از ابتدای شروع عملیات بازگشت عمرهگزاران تا پایان روز ۱۵ اردیبهشت ماه سال جاری یکهزار و ۵۰۰ زائر حج عمره به کشور بازگشتند. تاکنون زائران استانهای تهران، مشهد، زاهدان و اهواز با انجام ۶ پرواز از فرودگاه جده منتقل شدهاند. عملیات بازگشت زائران علاوه بر استان تهران از ایستگاههای پروازی تبریز، یزد، کرمان، بندرعباس، ساری، اصفهان، شیراز و مشهد تا پایان روز ۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۳ ادامه دارد.
ایجاد شده: 18/اردیبهشت/1403 آخرین ویرایش: 18/اردیبهشت/1403 اخبار داخلی