نتایج جستجو...
 جامائیکا پیشران در توسعه گردشگری لوکس

جامائیکا پیشران در توسعه گردشگری لوکس

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ جامائیکا با پروژه ۴۵۰ میلیون دلاری مونتگو بی پیناکل گامی بلند در جهت توسعه گردشگری لوکس خود برداشته است. این پروژه که در سواحل غربی مونتگو بی در حال ساخت است، بخشی از استراتژی "آب‌های آبی" وزارت گردشگری این کشور برای جذب گردشگران با قدرت خرید بالا و تقویت رشد اقتصادی است.   پیناکل شامل چهار برج ۲۸ طبقه با ۴۲۳ واحد مسکونی لوکس، ۱۵ ویلای اختصاصی و خدمات هتل‌مانند درجه یک است که توسط یک شرکت اروپایی اداره خواهد شد.  وزیر گردشگری جامائیکا، در این راستا تأکید کرد که گردشگری لوکس نقشی کلیدی در تمایز تجربه گردشگری جامائیکا دارد و می‌تواند فرصت‌های شغلی و اقتصادی جدیدی ایجاد کند.   این پروژه همچنین به‌عنوان گامی در جهت توسعه گردشگری لوکس در دیگر مناطق مانند سنت توماس و فراهم آوردن امکان سرمایه‌گذاری برای مردم جامائیکا در صنعت گردشگری شناخته می‌شود.

ایجاد شده: 28/آذر/1403       آخرین ویرایش: 28/آذر/1403     اخبار خارجی
تأمین سوخت جایگزین برای هتل‌های مشهد

تأمین سوخت جایگزین برای هتل‌های مشهد

به گزارش ایتنا ؛ " محمود مادرشاهیان " رئیس جامعه حرفه‌ای هتلداران خراسان رضوی گفت : با جلسات و رایزنی‌هایی که میان جامعه هتلداران و مدیران برق و گاز مشهد صورت گرفت، مقرر شد تا تمامی واحدهای اقامتی مشهد از سوخت اضافه استفاده نکنند و سوخت جایگزین را تأمین نمایند. همچنین مقرر شد مجموعه‌های آبی هتل‌های مشهد هم طی روزهای آتی تعطیل شوند تا از قطع گاز واحدهای اقامتی جلوگیری به عمل آید. او گفت : در حال حاضر، تمامی هتل‌های پنج‌ستاره و ۳۰ درصد از هتل‌های چهارستاره واقع در مشهد، از سوخت دوم (گازوئیل) استفاده می‌کنند و سایر هتل‌ها هم می‌توانند با هماهنگی شرکت گاز، سوخت گازوئیل دریافت کنند. " مادرشاهیان " تاکید کرد : مقرر شده است تا هتل‌ها از دمای بین ۱۸ تا ۲۰ درجه سانتی‌گراد برای گرمایش اتاق‌ها استفاده کنند. وی افزود : بخش برگزاری رویدادهای مستقر در هتل‌ها، تابع دریافت مجوز از نهادهای ذی‌ربط است. اما این مراسم‌ها، به ویژه مراسم شب یلدا در صورتی برگزار خواهند شد که مجموعه‌های تحت نظارت ما، علاوه بر مجوز، سوخت دوم را نیز تأمین کرده باشند.

ایجاد شده: 24/آذر/1403       آخرین ویرایش: 24/آذر/1403     اخبار داخلی
افتتاح متروی ریاض گامی بزرگ در تحقق چشم‌انداز ۲۰۳۰ عربستان

افتتاح متروی ریاض گامی بزرگ در تحقق چشم‌انداز ۲۰۳۰ عربستان

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ پادشاه عربستان سعودی، طی مراسمی رسمی، پروژه عظیم متروی ریاض را افتتاح کرد. این پروژه که بخشی از برنامه توسعه حمل‌ونقل شهری پایتخت عربستان و یکی از‌ محورهای کلیدی چشم‌انداز ۲۰۳۰ این کشور است، رسماً وارد فاز عملیاتی می‌شود.   این متروی ریاض شامل شش خط به طول ۱۷۶ کیلومتر و ۸۵ ایستگاه است، در این میان، چهار ایستگاه اصلی به‌عنوان هاب‌های ارتباطی کلیدی نقش‌آفرینی خواهند کرد.   طبق برنامه‌ریزی‌ها، خطوط آبی، زرد و بنفش از ۱۱ آذر آغاز به کار می‌کنند، خطوط قرمز و سبز در تاریخ ۲۵ آذر و خط نارنجی نیز در روز ۱۶ دی‌ماه به بهره‌برداری خواهند رسید. این مترو به‌عنوان یکی از پیشرفته‌ترین سیستم‌های حمل‌ونقل عمومی منطقه، نقش مؤثری در کاهش ترافیک و تسهیل جابه‌جایی‌های شهری ایفا خواهد کرد.

ایجاد شده: 10/آذر/1403       آخرین ویرایش: 10/آذر/1403     اخبار خارجی
بحران اقلیمی تهدیدی جدی برای آینده تولید برنج

بحران اقلیمی تهدیدی جدی برای آینده تولید برنج

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ برنج به‌عنوان یکی از مهم‌ترین محصولات کشاورزی جهان، نقشی حیاتی در تأمین غذای میلیاردها نفر و حفظ هویت فرهنگی جوامع ایفا می‌کند. با این حال، این محصول استراتژیک با چالش‌های بی‌سابقه‌ای ناشی از تغییرات اقلیمی مواجه شده است.   کارشناسان پیش‌بینی می‌کنند که تا سال ۲۰۵۰، تولید جهانی برنج ممکن است ۱۵ درصد کاهش یابد، در حالی که تقاضا همچنان رو به افزایش است. پدیده‌های آب‌وهوایی شدید، کاهش منابع آبی و تغییر در شیوه‌های کشاورزی سنتی، کشت برنج را دشوارتر کرده و امنیت غذایی را به خطر انداخته است.   جی جی جانسون، سرآشپز معروف، با تأکید بر اهمیت برنج در زندگی روزمره و میراث فرهنگی، از ضرورت اقدام جهانی برای حفظ این محصول کلیدی سخن می‌گوید. به گفته او، برنج نه‌تنها منبع اصلی تغذیه، بلکه نمادی از فرهنگ و هویت است که باید از آن در برابر تهدیدات اقلیمی محافظت شود.

ایجاد شده: 8/آذر/1403       آخرین ویرایش: 8/آذر/1403     اخبار خارجی
 جزیره داماک مقصدی نوین برای گردشگری لوکس

جزیره داماک مقصدی نوین برای گردشگری لوکس

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ شرکت داماک، توسعه‌دهنده املاک مستقر در دبی، از پروژه عظیم جزیره داماک رونمایی کرد که با هدف ارتقای گردشگری و ایجاد تجربه‌ای متفاوت برای مسافران در منطقه دبی‌لند طراحی شده است. این پروژه منحصربه‌فرد، که از شش مقصد جزیره‌ای مشهور جهان الهام گرفته است، ترکیبی از طبیعت استوایی و امکانات مدرن را ارائه می‌دهد. جزیره داماک قرار است به یکی از مهم‌ترین مقاصد گردشگری دبی تبدیل شود و تجربه‌ای خاص از سفر و تفریح را برای بازدیدکنندگان داخلی و خارجی فراهم کند.   از جمله امکانات این پروژه می‌توان به گنبد آبی، پارک آبی، تالاب آبشار، رودخانه جنگلی و تاب‌های جنگلی اشاره کرد که محیطی شبیه به مقاصد گرمسیری جهانی را در دل شهر دبی بازآفرینی می‌کند.   این توسعه نه تنها نمایشی از معماری و طراحی مدرن است، بلکه دبی را به‌عنوان یکی از پیشتازان گردشگری لوکس جهانی معرفی می‌کند و گردشگران را برای تجربه‌ای منحصربه‌فرد از طبیعت و تفریحات مدرن جذب خواهد کرد.

ایجاد شده: 29/آبان/1403       آخرین ویرایش: 29/آبان/1403     اخبار خارجی
گردش آبی در دبی فقط با 2 درهم

گردش آبی در دبی فقط با 2 درهم

به گزارش سرویس خارجی ایتنا ؛ سازمان راه‌ها و حمل‌ونقل دبی (RTA) اعلام کرد که این اقدام «پس از تکمیل پروژه‌های بهبود و ارتقاء» انجام شده است. این سرویس اکنون در دو مسیر فعالیت می‌کند و جاذبه‌های گردشگری مهم در این مناطق را به هم متصل می‌سازد و هماهنگی کاملی با گزینه‌های حمل‌ونقل نرم مانند دوچرخه و اسکوترهای برقی که در ایستگاه‌های نزدیک در دسترس هستند، فراهم می‌کند. خط اول، DC2، از دوشنبه تا شنبه از ساعت ۸ صبح تا ۱۰ شب و در روزهای یکشنبه از ساعت ۱۰ صبح تا ۱۰ شب فعال است و فواصل حرکت قایق‌ها بین ۳۰ تا ۵۰ دقیقه است. این خط ایستگاه‌های واترفرانت، مراسی، بیزینس‌بی، گادولفین و شیخ زاید را به هم متصل می‌کند. خط دوم، DC3، در روزهای شنبه و یکشنبه از ساعت ۴ بعدازظهر تا ۱۱ شب فعالیت می‌کند و ایستگاه الجداف را به ایستگاه حمل‌ونقل دریایی دبی دیزاین دیستریکت (Dubai Design District) متصل می‌سازد. این خط هر ۳۵ دقیقه یک‌بار حرکت می‌کند و هزینه هر ایستگاه در هر دو مسیر تنها ۲ درهم است. 

ایجاد شده: 4/آبان/1403       آخرین ویرایش: 4/آبان/1403     اخبار خارجی
تاثیر کمبود آب بر صنعت توریسم ایران

تاثیر کمبود آب بر صنعت توریسم ایران

به گزارش ایتنا ؛ کمبود آب، یکی از چالش‌های اساسی و فزاینده‌ای است که نه تنها بر زندگی روزمره مردم ایران تاثیر می‌گذارد، بلکه بر صنعت گردشگری نیز اثرات قابل توجهی دارد. در برخی موارد، کمبود آب می‌تواند دسترسی گردشگران به برخی آثار تاریخی را محدود کند. کمبود آب می‌تواند بر کیفیت خدمات ارائه شده در هتل‌ها و اقامتگاه‌ها تاثیر بگذارد و کمبود آب می‌تواند فعالیت‌های تفریحی مانند شنا، قایقرانی و سایر ورزش‌های آبی را محدود کند. کمبود آب و افزایش دمای هوا باعث می‌شود مناطق گردشگری در تابستان بسیار گرم و خشک شوند و از جذابیت آن‌ها کاسته شود. افزایش وقوع خشکسالی و گرد و غبار نیز بر گردشگری تاثیر منفی می‌گذارد. به گفته کارشناسان، آگاه‌سازی گردشگران در مورد اهمیت مصرف بهینه آب، توسعه زیرساخت‌های گردشگری با حداقل تاثیر بر محیط زیست، تمرکز بر گردشگری فرهنگی و تاریخی به جای گردشگری آبی و توسعه گردشگری روستایی و بوم‌گردی می تواند به اصلاح این مشکلات کمک کند.

ایجاد شده: 25/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 25/شهریور/1403     اخبار داخلی
ورود به پارک پردیسان، بزرگترین پارک تهران، پولی شد

ورود به پارک پردیسان، بزرگترین پارک تهران، پولی شد

به گزارش ایتنا ؛ پارک پردیسان مابین چهار بزرگراه همت و حکیم در شمال و جنوب و یادگار امام و شیخ‌فضل‌ا... نوری در غرب و شرق واقع واست؛ بنابراین شهروندان برای ورود به این پارک، چاره‌ای به جزء «استفاده از خودروی شخصی برای رسیدن به پارک» ندارند. پارک پردیسان بعداز پایان مدیریت قالیباف در شهرداری، «بین دولت و شهرداری» تقسیم شد؛ تقسیم نه از بابت انتقال مالکیت،‌ که از بابت «نگهداری پارک، تامین امنیت مردم، آبیاری و ...». امروز تهرانی‌ها معتقدند، مدیریت دوگانه در پارک پردیسان، نه تنها وضعیت نگهداری و خدمات‌دهی این «مجموعه شهری» را بهتر نکرده که بدتر هم شده است. آبیاری با تجهیزات فرسوده که هدررفت آب را در پی دارد، عدم رسیدگی درست به ظرفیت‌های طبیعی پارک که می‌توانست به بخش خصوصی سپرده شود و خدمات تفریحی و گردشگری درخور به شهروندان ارایه دهد و موارد دیگر، از جمله نواقص پارک است.

ایجاد شده: 22/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 22/شهریور/1403     اخبار داخلی
نشان‌سبز: پاسپورتی برای اقامت سبز

نشان‌سبز: پاسپورتی برای اقامت سبز

در دنیای امروز، گردشگری پایدار و مسئولانه به یکی از دغدغه‌های اصلی صنعت گردشگری تبدیل شده است. گردشگران بیش از پیش به دنبال تجربه سفرهایی هستند که کمترین تأثیر منفی را بر محیط‌زیست داشته باشند و به جوامع محلی کمک کنند. در این راستا، مفهوم "نشان سبز" به عنوان یک ابزار قدرتمند برای تشویق و شناسایی واحدهای اقامتی پایدار مطرح شده است. وزارت میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی با تهیه و تدوین دستورالعمل نشان سبز می‌تواند گامی مهم در جهت توسعه گردشگری پایدار در کشور بردارد. این دستورالعمل با تعریف شاخص‌های مشخص برای واحدهای اقامتی، امکان ارزیابی و رتبه‌بندی آنها را بر اساس عملکرد زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی فراهم می‌کند.دریافت گواهی نشان سبز، اقدامی مهم در جهت توسعه گردشگری پایدار و مسئولانه است. در زیر، شاخص‌های تخصصی برای واحدهای اقامتی آورده شده است که می‌تواند به عنوان مبنایی برای تهیه و تدوین دستورالعمل‌ و استانداردهای دقیق‌تر گواهی نشان سبز مورد استفاده قرار گیرد. مدیریت انرژی: ۱) تدوین برنامه جامع مدیریت انرژی ۲) استفاده از سیستم‌های روشنایی کم مصرف LED ۳) نصب تجهیزات کاهنده مصرف آب در شیرآلات و توالت‌ها ۴) استفاده از سیستم‌های گرمایشی و سرمایشی با راندمان بالا ۵) عایق‌بندی مناسب ساختمان ۶) تشویق میهمانان به صرفه‌جویی در مصرف انرژی مدیریت پسماند: ۱)تفکیک زباله در مبدا ۲) کمینه‌سازی تولید زباله از طریق کاهش بسته‌بندی‌های یکبار مصرف ۳) بازیافت مواد قابل بازیافت ۴) کمپوست کردن زباله‌های آلی ۵) همکاری با شرکت‌های جمع‌آوری زباله‌های ویژه مدیریت آب: ۱) استفاده از سیستم‌های آبیاری قطره‌ای در فضای سبز ۲) جمع‌آوری آب باران و استفاده از آن در آبیاری ۳) نصب تجهیزات تصفیه آب برای استفاده مجدد ۴) آموزش کارکنان و میهمانان برای صرفه‌جویی در مصرف آب حفاظت از محیط‌زیست: ۱) استفاده از مواد شوینده زیست تخریب‌پذیر ۲) کاهش استفاده از مواد شیمیایی خطرناک ۳) استفاده از مواد اولیه محلی و ارگانیک در رستوران ۴) حمایت از تولید محصولات محلی ۵) حفاظت از تنوع زیستی آموزش و آگاهی‌رسانی: ۱) آموزش پرسنل در زمینه محیط‌ زیست و گردشگری پایدار ۲) برگزاری کارگاه‌های آموزشی برای میهمانان ۳) تهیه بروشور و بنرهای اطلاع‌رسانی در مورد محیط‌زیست ۴) ایجاد نمایشگاه‌های دائمی در مورد محیط‌زیست ساختمان و تأسیسات: ۱) استفاده از مصالح ساختمانی بومی و سازگار با محیط‌زیست ۲) طراحی ساختمان‌ها با توجه به شرایط اقلیمی ۳) استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر مانند انرژی خورشیدی و بادی ۴) ایجاد فضاهای سبز در اطراف ساختمان گردشگری مسئولانه: ۱) حمایت از جوامع محلی ۲) احترام به فرهنگ و آداب و رسوم محلی ۳) ارائه تورهای گردشگری پایدار ۴) تشویق میهمانان به بازدید از جاذبه‌های طبیعی و فرهنگی کیفیت هوا: ۱) کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای ۲) استفاده از وسایل نقلیه عمومی و دوچرخه ۳) تشویق مهمانان به استفاده از حمل‌ونقل عمومی مدیریت منابع طبیعی: ۱) حفاظت از جنگل‌ها و مراتع ۲) کاهش مصرف کاغذ ۳) استفاده از چوب‌های بازیافتی چند نکته مهم: شخصی‌سازی شاخص‌ها: هر واحد اقامتی با توجه به شرایط خاص خود می‌تواند شاخص‌های مورد نظر را شخصی‌سازی کند. ارزیابی مستمر: ارزیابی مستمر عملکرد واحد اقامتی در زمینه شاخص‌های سبز ضروری است. توجه به نیازهای محلی: شاخص‌ها باید با توجه به شرایط محیطی و اجتماعی هر منطقه تدوین شوند. همکاری با جامعه محلی: همکاری با جامعه محلی در اجرای برنامه‌های گردشگری پایدار بسیار مهم است. در نهایت، دستیابی به گواهی نشان سبز، صرفاً یک گواهی نیست؛ بلکه نشان‌دهنده تعهد جدی واحد اقامتی به حفظ محیط‌زیست و مسئولیت‌پذیری اجتماعی است. این گواهی می‌تواند به عنوان یک مزیت رقابتی قوی در بازار گردشگری عمل کند و اعتماد گردشگران آگاه و مسئولیت‌پذیر را جلب نماید. با اجرای دقیق این شاخص‌ها، واحدهای اقامتی می‌توانند به سهم خود در حفظ محیط‌زیست و کره‌زمین کمک کنند و آینده‌ای پایدارتر را برای نسل‌های آینده تضمین نمایند. ✍🏻 فرزاد زارع کارشناس گردشگری

ایجاد شده: 19/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 19/شهریور/1403     مقالات و یادداشت ها
مدیریت و تخصیص بودجه سرمایه‌ای و استهلاک در هتل

مدیریت و تخصیص بودجه سرمایه‌ای و استهلاک در هتل

۱. تعیین بودجه و اهداف سرمایه‌گذاری: اولین گام برای مدیریت سرمایه‌گذاری، مشخص کردن میزان بودجه‌ای است که می‌توانید به آن اختصاص دهید و همچنین اهدافی که می‌خواهید با این سرمایه‌گذاری به آن‌ها دست یابید. بودجه سرمایه‌گذاری شما باید بر اساس جریان نقدینگی هتل، سودآوری و بدهی‌های آن تعیین شود. علاوه بر این، اهداف سرمایه‌گذاری باید با چشم‌انداز استراتژیک هتل، استانداردهای برند، انتظارات مهمانان و جایگاه رقابتی شما همسو باشد. به عنوان مثال، ممکن است بخواهید اتاق‌ها را بازسازی کنید، امکانات رفاهی را ارتقا دهید یا فناوری‌های جدیدی را برای بهبود کیفیت خدمات، کارایی عملیاتی یا افزایش درآمد اجرا کنید. مثال: هتل لوکس "پارک حیات پاریس" که به دنبال حفظ وجهه معتبر برند خود و جذب مهمانان ثروتمند است، ممکن است با توجه به جریان نقدینگی و سودآوری قوی خود، بودجه سرمایه‌گذاری (CapEx) تعیین کند. اهداف آن‌ها می‌تواند شامل بازسازی اتاق‌های مهمان با وسایل و اثاثیه لوکس، ارتقای امکانات اسپا با جدیدترین روندهای سلامتی و تندرستی، و اجرای سیستم ورود و خروج با موبایل برای راحتی بیشتر مهمانان باشد – همه این موارد با تمرکز آن‌ها بر تجربیات لوکس و شخصی‌سازی‌شده مطابقت دارد. ۲. اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری: گام بعدی، اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری بر اساس فوریت، اثرگذاری و بازگشت سرمایه (ROI) است. هر پروژه را بر اساس تأثیری که بر عملکرد هتل، رضایت مهمان و سهم بازار خواهد داشت، ارزیابی کنید. همچنین باید به هزینه‌ها، ریسک‌ها و مزایای هر پروژه، به همراه در دسترس بودن بودجه، منابع و پیمانکاران توجه داشته باشید. برای اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری خود می‌توانید از ابزارها و روش‌های مختلفی مانند مدل‌های امتیازدهی، ماتریس تصمیم‌گیری یا سیستم‌های رتبه‌بندی استفاده کنید. مثال: یک هتل ساحلی که با رقابت فزاینده‌ی هتل‌های جدید مواجه است، ممکن است اولویت سرمایه‌گذاری خود را بر بازسازی محوطه استخر اختصاص دهد. این پروژه می‌تواند شامل افزودن سرسره‌های آبی برای خانواده‌ها، ساخت یک بار داخل استخر برای فضایی اجتماعی‌تر و به‌روزرسانی مبلمان کنار استخر برای بهبود رضایت مهمانان و افزایش بالقوه‌ی درآمد از طریق خدمات غذا و نوشیدنی کنار استخر باشد. ۳. نظارت و کنترل هزینه‌های سرمایه‌گذاری: گام سوم، نظارت و کنترل هزینه‌های سرمایه‌گذاری در طول فاز اجرای پروژه است. باید هزینه‌های واقعی را با بودجه و پیش‌بینی خود مقایسه کنید و هرگونه انحراف یا مشکلی که ممکن است پیش بیاید را شناسایی کنید. همچنین باید به طور مرتب پیشرفت و نتایج پروژه را بررسی کرده و هر گونه اصلاح یا تعدیلی را که لازم است انجام دهید. با ذی‌نفعان خود، مانند مالکان، سرمایه‌گذاران، وام‌دهندگان، کارکنان و مهمانان، به طور شفاف و مکرر ارتباط برقرار کنید و آن‌ها را از وضعیت و نتایج سرمایه‌گذاری‌ آگاه و مطلع نگه دارید. مثال: ممکن است یک زنجیره هتل‌بوتیک که در حال بازسازی برند خود در تمام شعبه‌هایش است، نیاز به نظارت دقیق بر هزینه‌های سرمایه‌گذاری روی مبلمان و عناصر طراحی داشته باشد. آن‌ها می‌توانند با مذاکره برای تخفیف خرید عمده با تامین‌کنندگان، استفاده از عناصر طراحی پیش‌ساخته برای کارایی بیشتر و پیگیری جدول زمانی پروژه‌ها برای جلوگیری از تأخیر، اطمینان حاصل کنند که در بودجه خود باقی می‌مانند و به اهداف بازسازی برای تمام هتل‌ها دست می‌یابند. ۴. محاسبه و ثبت استهلاک گام چهارم، محاسبه و ثبت استهلاک دارایی‌های سرمایه‌ای شماست. استهلاک روشی حسابداری است که به شما اجازه می‌دهد هزینه دارایی‌هایتان را در طول عمر مفید آن‌ها کنید (تقسیم کنید) و بدین ترتیب، درآمد مشمول مالیات خود را کاهش دهید. باید با توجه به نوع، ارزش و طول عمر دارایی‌های خود، از روش و نرخ استهلاک مناسب استفاده کنید. همچنین لازم است برنامه زمان‌بندی استهلاک و ثبت‌های دفتر کل خود را به طور دوره‌ای به‌روزرسانی کنید و آن‌ها را به طور دقیق در صورت‌های مالی خود گزارش دهید. مثال: هتل بزرگ "آپادانا" در مشهد، پس از بازسازی لابی و سالن اجتماعات خود، باید استهلاک دارایی‌های سرمایه‌گذاری‌شده جدید مانند مبلمان، تجهیزات صوتی و تصویری و سیستم نورپردازی را محاسبه و ثبت کند. با توجه به عمر مفید دارایی‌ها، هتل باید از روش استهلاک مناسب (مثلا خط مستقیم) و نرخ استهلاک صحیح استفاده نماید. همچنین، برنامه زمان‌بندی استهلاک و ثبت‌های مربوطه در دفاتر کل به طور دوره‌ای به‌روزرسانی می‌شود تا در صورت‌های مالی هتل به طور دقیق گزارش شود. این کار باعث کاهش درآمد مشمول مالیات هتل در طول دوره استهلاک دارایی‌های سرمایه‌گذاری‌شده‌ی جدید می‌شود. ۵. تحلیل و بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری و استهلاک آخرین گام، تحلیل و بهینه‌سازی عملکرد سرمایه‌گذاری و استهلاک شماست. باید میزان واقعی سرمایه‌گذاری و استهلاک خود را با مقدار بودجه‌بندی‌شده و پیش‌بینی‌شده مقایسه کنید و تأثیر آن‌ها را بر سودآوری هتل، جریان نقدینگی و ارزش دارایی شما ارزیابی نمایید. همچنین باید هر فرصتی برای بهبود یا صرفه‌جویی، مانند بازنگری قراردادها، بازپرداخت تسهیلات یا فروش دارایی‌های منسوخ یا غیرمفید را شناسایی و اجرا کنید. علاوه بر این، عملکرد سرمایه‌گذاری و استهلاک خود را با استانداردهای صنعت و بهترین شیوه‌های موجود مقایسه کنید (benchmark). مثال: مجموعه هتل‌های زنجیره‌ای "نگین" پس از بررسی عملکرد سرمایه‌گذاری (CapEx) و استهلاک در یک سال گذشته، متوجه می‌شود که هزینه‌های نگهداری و تعمیرات اموال و تجهیزات هتل‌ها (که جزو هزینه‌های جاری محسوب می‌شود) در حال افزایش است. آن‌ها با تحلیل دلایل این افزایش هزینه، متوجه می‌شوند که بخش قابل توجهی از آن به دلیل استفاده از تجهیزات قدیمی و کم‌بازده است. در نتیجه، "نگین" تصمیم به سرمایه‌گذاری مجدد برای جایگزینی این تجهیزات با مدل‌های جدیدتر و صرفه‌جوتر در مصرف انرژی می‌گیرد. این سرمایه‌گذاری جدید باعث کاهش هزینه‌های جاری در بلندمدت شده و عملکرد کلی سرمایه‌گذاری و استهلاک مجموعه را بهینه‌سازی می‌کند. همچنین، "نگین" می‌تواند عملکرد خود را با دیگر زنجیره‌های هتلداری در ایران و با استانداردهای بین‌المللی صنعت هتلداری مقایسه (benchmark) کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و برای بهبود مستمر فرآیند مدیریت دارایی‌هایش تلاش نماید. ✍️ سینا ظفریان

ایجاد شده: 6/شهریور/1403       آخرین ویرایش: 6/شهریور/1403     مقالات و یادداشت ها
جایگاه تبلیغات 1 جایگاه تبلیغات 1


کمی منتظر بمانید...